http://ghasrantourism.blogfa.com/ بزرگترین پایگاه اینترنتی گردشگری قصران fa blogfa.com Fri, 08 Jul 2011 23:23:00 GMT http://ghasrantourism.blogfa.com/post-156.aspx <P align=center><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00" color=#ff0000></FONT><FONT color=#66ff99>  نگاهی تطبیقی به برنامه ریزی گردشگری در سریلانکا در مقایسه با ایران </FONT></P> <P dir=rtl align=center><FONT color=#66ff99>دکتر عبدالرضا فرجی راد </FONT></P> <P dir=rtl align=center><FONT color=#66ff99>سید مصطفی میراسمعیلی</FONT></P> <P dir=rtl align=justify>چکیده</P> <P dir=rtl align=justify>توسعه گردشگری و رشد همه جانبه آن در کشورها ، امروزه بخشی از مهمترین آمایش سرزمینها و بهره برداری از پتانسیلهای طبیعی و فرهنگی است . در این راستا بسیاری از کشورها موفق بوده اند و نیز بسیاری از آنها از سیاستگذاریها و برنامه ریزیهای مشابه بهره برده اند . در بین کشورهای درحال توسعه سریلانکا یکی از کشورهای موفق بوده است . در این مقاله سعی شده است با نگاهی تطبیقی و مقایسه ای ، برنامه ریزی جهانگردی در سریلانکا بویژه در سالهای 1990 تا 2000 مورد بررسی قرار گیرد . همچنین در این مقاله به نقش دولت در توسعه جهانگردی با تأکید بر برنامه ریزی دولتی ، اشاره شده است . در پایان بعنوان جمعبندی و نتیجه گیری ، علاوه بر مقایسه اجمالی سریلانکا با ایران ، به چشم اندازی از صنعت گردشگری در ایران اشاره شده است .</P> <P dir=rtl align=justify>واژگان کلیدی : برنامه ریزی گردشگری ، بازاریابی گردشگری ، سیاستگذاری دولتی ، سریلانکا .</P> <P dir=rtl align=justify>مقدمه </P> <P dir=rtl align=justify>بررسی توسعه گردشگری همواره از دیدگاههای گوناگون صورت می پذیرد . یکی از این دیدگاهها ، رویکرد جغرافیایی است . در رویکرد جغرافیای صنعت توریسم بیشتر ، نگاهها روی پتانسیلهای طبیعی و انسانی متمرکز است . پتانسیلهای طبیعی و غیرطبیعی در هر کشور به منزله منابع گردشگری ( Tourism Resource) مورد بهره برداری قرار می گیرد و برای مصرف گردشگری به جاذبه های توریستی (Tourism Attractions)تبدیل می شود . به بیانی دیگر در هر کشوری برای بهره برداری از زمین و محیط ، پتانسیلها مورد آمایش قرار می گیرند و سودآوری و رشد صنعتیِ حاصل از آنها ، اغلب بستگی به عملکرد سیاستگذاران و مدیران برنامه ریزی دارد. هر کشوری دارای منابع طبیعی تقریبا منحصربفردی است که هر کدام از آنها در گردشگری جذابیت و ویژگی خاص خود را دارند . در این میان برخی از کشورها از بخت بیشتری برخوردار شده اند و برخی کمتر اما هرکدام از منابع را می توان بنحوی در صنعت توریسم مورد استفاده قرار داد . در یک دسته بندی کلی منابع گردشگری را به دو قسمت طبیعی و فرهنگی تقسیم می کنیم . و هر کدام از آنها را می توان به اقسامی کوچکتر بخشبندی نمود . به هر حال در هر کشور و منطقه ای شکلی از این منابع وجود دارد که بهره بری ازآنها  در گرو سرمایه گذاری و مدیریت صحیح گردشگری است . با توجه به اینکه در این مقاله پتانسیل های گردشگری و نحوه عملکرد دو کشور ایران و سریلانکا بصورت تطبیقی مورد بررسی قرار گرفته است ، در ادامه به معرفی جغرافیا و ویژگیهای گردشگری هر کدام از این دو کشور می پردازیم .</P> <P dir=rtl align=justify>جغرافیای گردشگری سریلانکا</P> <P dir=rtl align=justify>سریلانکا در انتهای جنوب شرقی هند واقع است . جغرافیای این کشور متنوع است . در کنار سرزمینهای کوهستانی و دشتهای مرتفع مرکزی ، سرزمینهای پست ساحلی و تپه ای قرار دارند. آب و هوا استوایی است با مناطق مشخص خشک و بارانی و توزیع موسمی باران . فصل بارندگی سنگین جنوب غربی که میان ماههای مه و سپتامبر است ، عمدتا بر بخش جنوب غربی کشور و فصل بارندگی شمال شرقی ، که در ماههای میان نوامبر و فوریه است بر مناطق شرقی تأثیر می گذارد . این امر موجب می شود که  نواحی شرقی و غربی این جزیره فصول توریستی مکمل داشته باشد. (منبع شماره 1 .ص256) . جمعیت سریلانکا درحدود 17/2 میلیون نفر برآورد می شود که از این عده حدود 600000 نفر در شهر اصلی بازرگانی کلمبو واقع در ساحل غربی زندگی می کنند . اکثریت مردم در روستاها و نواحی روستایی به سر می برند . حدود 74 درصد از جمعیت سیلانی ، 19 درصد تامیل و بقیه متشکل از سایر گروههای مختلف هستند . در حدود 70 درصد از جمعیت بودایی و 15 درصد هندو هستند . این کشور دارای تاریخ طولانی ، جالب و متنوع است . فرهنگ بومی بسیار توسعه یافته ولی تأثیر زیادی از خارج بویژه هند و قدرتهای استعماری اروپا پذیرفته است . (همان . ص257) . یریلانکا دارای تنوع بزرگی از جاذبه ها برای جهانگردان است ؛ جاذبه های طبیعی عبارتند از سواحل ، مناظر زیبا ، گیاه و حیات وحش فراوان ، آبشارها و چشمه های آب گرم و... . این کشور دارای 11 پارک ملی ، یک حفاظتگاه دریایی و چندین منطقه حفاظت شده طبیعی و جنگلی است . جاذبه های تاریخی و باستانی بعضی از محل های مهم را دربر دارد . پنج محل آنها « شهرهای باستانی» نامیده می شوندو در بخش مرکزی کشور واقع اند . این پنج شهر مثلث فرهنگی سریلانکا را تشکیل می دهند . این پنج محل و یک یادمان تاریخی دیگر در یک جنگل استوایی که از نظر بوم شناختی حائز اهمیت است توسط یونسکو بعنوان « مناطق میراث جهانی» تعیین شده اند . چندین جاذبه مهم دیگر وجود دارد ؛ چاههای آبیاری باستانی ، مزارع و کارخانه های چای ، معادن سنگهای قیمتی ، باغهای گیاه شناسی ، باغهای ادویه ، پرورشگاه فیل ، رقص و موسیقی سنتی ، جشنواره های مهم مذهبی ، صنایع دستی متنوع ، امکانات برگزاری گردهمایی در کلمبو .و... (همان . ص257) </P> <P dir=rtl align=justify>توریسم بین المللی در کشورهای در حال توسعه </P> <P dir=rtl align=justify> اگر در بررسی تطبیقی سریلانکا با ایران بخواهیم دقیق شویم ، اولین نکته مشترک بین این دو کشور در حال توسعه بودن هردو می باشد .هر چند سطح توسعه یافتگی هرکدام متفاوت است . صنعت توریسم همواره برای بسیاری از کشورهای جهان سوم و غیر صنعتی عاملی برای رشد اقتصادی محسوب می شده است . مخصوصا کشورهای کمتر توسعه یافته .   درآمدزایی ، اشتغال زایی ، توزیع عادلانه درآمد ، ملایم و کاربر بودن صنعت توریسم از جمله ویژگیهایی است که موجب افزایش تولید ناخالص ملی و داخلی در این جوامع شده است . با وجود تفاوتهای بسیار ، کشورهای در حال توسعه از نظر سیاستهای گردشگری بین المللی دارای خصوصیات مشترکی هستند :</P> <P dir=rtl align=justify>·         کشورهای در حال توسعه اصولا میزبان گردشگری هستند.</P> <P dir=rtl align=justify>·         گردشگری بین المللی بعنوان وسیله ای جهت کسب درآمد ارزی تلقی می شود . </P> <P dir=rtl align=justify>·         روند گردشگری در رابطه با کشورهای در حال توسعه اصولا از جانب شمال به جنوب که حرکت اصلی تجاری است صورت می گیرد .</P> <P dir=rtl align=justify>·         آمریکای شمالی بطرف آمریکای لاتین و منطقه کارائیب.</P> <P dir=rtl align=justify>·         اروپا بطرف آفریقا ، منطقه کارائیب و اقیانوس هند.</P> <P dir=rtl align=justify>·         آمریکای شمالی ، اروپا و ژاپن بطرف آسیا و منطقه اقیانوس آرام .</P> <P dir=rtl align=justify>·         اگرچه گردشگری درون منطقه ای بین کشورهای در حال توسعه در بعضی مناطق با سرعت بیشتری نسبت به گردشگری بین قاره ای در حال رشد است ، اما روند گردشگری هنوز بسیار ضعیف است بطوریکه خود کشورهای در حال توسعه تعداد کمی گردشگر تولید می کنند. (گاهی اوقات بطور کلی گردشگر تولید نمیکنند )</P> <P dir=rtl align=justify>·          گردشگری بین المللی یک فعالیت پیشرفته فنّی است که بسیاری از کشورهای در حال توسعه از آن عقب مانده اند . آهنا  دارای مشکلاتی از قبیل سازگاری دانش فنّی ، تلفیق با دانش جدید ، تأمین مالی ، آموزش کارکنان و جا انداختن این دانش در اقتصاد ملی کشور هستند ممکن است که سرمایه گذاری در زمینه گردشگری در زمینه مقدماتی ، سودآور نباشد زیرا بجهت بهره برداری تجاری نیاز به منابع است . بدین معنی که سرمایه گذاران خصوصی به سرمایه گذاری در این رشته بی مسل هستند . بنابراین معمولا این مسئولیت به دولت که از منابع مالی ناچیزی برخوردار است ، واگذارده می شود . این امر غالبا منجر به بدهی سنگین به دولت می شود . </P> <P dir=rtl align=justify>·         سیستمهای اجتماعی – فرهنگی کشورهای در حال توسعه میزبان گردشگر غالبا متفاوت از سیستمهای مربوط در کشورهای صنعتی مولّد گردشگر است .هنگامیکه روند گردشگری در کشورهای مولد به حد معینی می رسد ، تفاوتها می تواند عامل ایجاد مشکلات باشد ( مانند تفاوتهای فرهنگی ، اعتراضات به نحوه رفتاری ، تحقیرهای فرهنگی ، سرخوردگی و... )</P> <P dir=rtl align=justify>·         اهمیت گردشگری در میان کشورهای در حال توسعه متفاوت می باشد . برخی از کشورها ( عمدتا کشورهای جدید صنعتی ) مکانهای گردشگری بسیار مهمی دارند (مانند مکزیک ، جزایر کارائیب ، برخی از کشورهای جنوب شرقی آسیا و آفریقای شمالی ) در حالیکه گردشگری بین المللی در سایر کشورهای در حال توسعه بسیار محدود است .( منبع شماره2 ص234 )</P> <P dir=rtl align=justify>  ویژگیهایی که در فوق ذکر شد کاملا نسبی است . بعبارتی دیگر در هر کشور با کشوری دیگر متفاوت است . برای مثال ممکن است مشکل فرهنگی در کشور در حال توسعه ای بیشتر باشد تا مشکلات اقتصادی و در کشوری برعکس باشد . در مقایسه ایران با سریلانکا و نحوه عملکرد این دو کشور در برنامه ریزی گردشگری تفاوتها بیشتر از شباهتها است . اولین و مهمترین عاملی که ایران را از سیریلانکا متمایز می سازد و سعت همه جانبه جغرافیایی و جمعیتی آن می باشد . این وسعت به نوعی منجر به از بین رفتن .حدت و همگونی های طبیعی و فرهنگی شده است . بعبارتی بهتر افتراقهای مکانی ( جغرافیایی ) و جمعیتی در ایران بسیار بالا است . لذا نوع برنامه ریزی ملی(National planning) شاید برای ایران مناسب نباشد ؛ درحالیکه این نوع برنامه ریزی در کشورهای کوچک که دارای تجانس و وحدت بیشتری در پتانسیلهای گردشگری هستند بسیار مناسب تر است . دومین عامل متمایز کننده بین این دو کشور موقیت استراتژیکی و جغرافیایی ایران  است و همچنین جایگاه و نقشی که در جامعه جهانی و از لحاظ سیاسی دارد . به هر حال جایگاه سیاسی ایران در دنیای امروز جایگاهی خاص است لذا هر گونه تطبیق و سیاستگذاری توریسم برای این کشور نمی تواند سازگار و مفید باشد . بیشترین شباهت و وجه تطابق بین  ایران و سریلانکا از لحاظ گردشگری در منابع گردشگری و پتانسیلهای طبیعی و فرهنگی دو کشور است . سیریلانکا کشوری است که از تاریخ و باستان شناسی ِ خود جاذبه گردشگری ساخته است ولی ایران تا حدی در این زمینه ناموفق بوده است . این موقعیت سریلانکا همچنین در منابع و جغرافیای طبیعی اش دیده می شود . بخشی از جاذبه های گردشگری سریلانکا جاذبه های ساحلی ، جنگلها ، بیابان و... است . اینجا این سوال پیش می آید که چه عاملی منجر به تفاوت در رشد صنعت توریسم این دو کشور شده است . در قسمتهای همسان و یکسان ، برای پاسخ به این سوال باید نحوه برنامه ریزی و مدیریت کشور سریلانکا مورد بررسی گیرد .</P> <P dir=rtl align=justify>روش برنامه ریزی در کشور سریلانکا</P> <P dir=rtl align=justify>در اوایل دهه 1990 یک طرح جدید جهانگردی برای سریلانکا تهیه شد ( برنامه ریزی توسعه و عمران سازمان ملل متحد و سازمان جهانی جهانگردی ، 1992 ؛ طرح جامع جهانگردی سریلانکا ؛ مادرید : سازمان جهانی جهانگردی ) این طرح کاملا منفصل است و تمام جوانب جهانگردی را بررسی می کند .این طرح به بازنگردی وضعیت جاری ، طرح راهبردی ، درازمدت برای سال 2001 ، برنامه پنج ساله توسعه و مطالعات و بررسی امکانات برای پروژه های فوریِ انتخاب  شده ، می پردازد . در این طرح توریسم بین المللی و داخلی هر دو مورد نظر قرار گرفته شده اند . تحلیل برنامه ریزی نشان می دهد که کشور فرصت چشمگیری یرای توسعه صنعت توریسم دارد ، در حالیکه کماکان می تواند توسعه پایدار را حفظ کند . طرح می گوید که سریلانکا منابع گردشگری مهمی دارد که می توانند به محصولات جهانگردی غنی تر و متنوع تر توسعه یابند که طیفی وسیع از بازارهای توریستی را جذب کنند . سیاست توصیه شده برای توسعه جهانگردی چهار جنبه دارد : تنوع بخشیدن به بازار مختلط ، بالابردن میزان خرج کردن جهانگردان ، ایجاد وبهبود امکانات توریستی ، افزایش تأکید بر جاذبه های فرهنگی و طبیعی و سایر جاذبه های توریستی به همراه آفریدن تصویری مثبت از سریلانکا ؛ طرح نشان می دهد که از طریق این سیاست ، منافع اقتصادی جهانگردی را می توان به حداکثر رساند ، در حالیکه تخریب محیط زیست و مشکلات اجتماعی به حداقل خواهد رسید . این سیاست خواهان اتخاذ شیوه ای به دقت برنامه ریزی شده برای توسعه جهانگردی است . ( منبع شماره 1 . ص258 )</P> <P dir=rtl align=justify>پیشنهادهای مهم توسعه محصول از این قرارند :</P> <P dir=rtl align=justify>·         توسعه های جدید برنامه ریزی شده و منسجم که گستره ای از خدمات و تسهیلات را فراهم کنند و از بازارهای توریستی مختلف داخلی و بین المللی و بازدیدکنندگان یکروزه پذیرایی نمایند.</P> <P dir=rtl align=justify>·         بازسازی و بهبود نواحی توریستی موجود به طریقی جامع و هماهنگ.</P> <P dir=rtl align=justify>·         ایجاد جاذبه های متنوع ، از جمله جاذبه های فرهنگی ، تاریخی و حیات وحش و شهرک توریستی مرتبط با این جاذبه ها در مقیاس کوچک .</P> <P dir=rtl align=justify>·         توسعه امکانات جهانگردی داخلی ، در جاهاییکه این امکانات وجود ندارد .</P> <P dir=rtl align=justify>·         سازماندهی مسیرهای جدید گردشگری همراه با اصلاح مسیرهای موجود . ( همان . ص 259 ) </P> <P dir=rtl align=justify>دو عنصر کلیدی این سیاست عبارتند از "تشویق توسعه برنامه ریزی شده در جاهای تعیین شده" و "گشایش نواحی جدید جهانگردی "  . این طرح بشدت توصیه می کند که انگیزیه های توسعه برای بخش خصوصی حفظ و به نوسازی تسهیلات موجود تعمیم داده شود  . گسترش صنعت جهانگردی در سریلانکا عمدتا با سرمایه گذاری بخش خصوصی همراهی دارد ؛ بعبارتی دیگر گردانندگان و سیاستگذاران صنعت توریسم در این کشور غالبا از بخش خصوصی هستند تا دولتی . اجرای چنین طرح و برنامه ای در ایران نیز امکانپذیر می باشد . اگرچه معمولا بخش خصوصی تمایل چندانی به سرمایه گذاری در گردشگری ندارد ، اما دولت می تواند با سیاستهای تشویقی و حمایتی این میل و رغبت را تا حد زیادی ایجاد کند . نقش دولت در برنامه ریزی جهانگردی می تواند تا حد زیادی موثر باشد . علیرغم ایجاد سرمایه گذاری توسط بخش خصوصی دولت معمولا می تواند در هفت حوزه فعّال باشد : مدیریت دستگاه گردشگری در کشور؛ نظارت بر اجرای قوانین ؛ تحقیقات ؛ بازاریابی ؛ توسعه محصول ؛ توسعه منابع انسانی و اطلاع رسانی عمومی . ( منبع شماره 3 . ص 255 ) </P> <P dir=rtl align=justify>هدف از مدیریت دولتی ایجاد چارچوبی است که توسط آن ،  کشور بتواند رفاه همه شهروندانش را فراهم و تقویت کند و در عین حال از حقوق افراد حمایت نماید . بطور کلی قانون اساسی کشور ، حقوق افراد و رفاه عمومی افراد را تعریف می کند ، سپس این قانون برای انعکاس سیاستهای حزب حاکم تفسیر می شود ، سپس مدیریت دولتی بمنظور اعمال سیاستها  وبرنامه های دولت و اجرای امور معمول آن مد نظر قرار می گیرد و انتخاب می شود . در عمل این امر شامل اجرای قوانین ، جمع آوری درآمدها ، اجرای خدمات اجتماعی ، توزیع و اختصاص بودجه و اعتبارات مالی و بطر کلی اداره کشور می شود . در مدیریت دولتی بر حاکمیت قوانین تأکید بسیار می شود ، بعنوان مثال یک سری قوانین وضع می شود که به شرکتها کمک می کند علاوه بر دستیابی به اهداف خود ، اهداف اجتماعی را نیز تأمین کنند . بدون وجود چنین چارچوب قانونی شرکتهای فعال در بخش جهانگردی قادر نیستند به شکلی موثر فعالیت کنند . کلیه شرکتها باید مقررات و ضوابط خاصی را رعایت کنند ( پرداخت مالیات ، ضوابط و مقررات مربوط به رعایت حقوق کارمندان ، قراردادها ، مقررات مالی ، الزامات زیست محیطی و... ) . موفقیت یک نظام حقوقی تا حد زیادی به تمایل عموم مردم به رعایت و احترام به قوانین وابسته می باشد . ابتدا باید آنها را از قوانین موضوعه آگاه کرد تا آن قوانین را فرا گرفته و آن را اجراء کنند . دستگاه امنیتی کشور ( نیروی نظامی ، انتظامی و اطلاعاتی ) تنها با تعداد کمی از متخلفان و تخلفات قانونی می توانند برخورد کنند ، اگر بیشتر مردم به قانون عمل نکنند ، آنها  قادر به حمایت از قانون نخواهند بود .( همان . ص118 ) </P> <P dir=rtl align=justify>در توسعه و رشد جهانگردی هر کشور ، توجه به قانون اساسی و قوانین اجتماعی – فرهنگیِ آن کشور و جامعه الزامی است . ایران نیز از این قاعده مستثنی نیست . اجرای بسیاری از طرحهای گردشگری که به ظاهر می تواند منافع اقتصادی و اجتماعی زیادی داشته باشد ، بدلیل منافات با قانون اساسی ، دین مبین اسلام و ناسازگاری با فرهنگ ایرانی- اسلامی امکانپذیر نیست . می توان نتیجه گرفت که در راستای هر طرح و برنامه توسعه جهانگردی باید یک برنامه ریزی فرهنگی – اجتماعی و حتی سیاسی نیز انجام شود . استفاده از منابع گردشگری در ایران باید بگونه ای باشد که با توسعه پایدار همراهی و سازگاری داشته باشد. توجه به توسعه پایدار  تنها توجه به محیط زیست نیست بلکه باید روی مسائل انسانی و مردمی و حفظ فرهنگ و هویّت و احترام به جامعه میزبان نیز تأکید بسیار شود . نباید نوعی از گردشگری در ایران برنامه ریزی شود که با روح جامعه ایران منافات داشته باشد . تقریبا تمام کشورهای موفق در عرصه گردشگری پایدار به این امر مهم توجه نموده اند . به هنگام محاسبه سودمندیهای اقتصادی باید آثار اجتماعی و فرهنگی گردشگری را نیز در نظر گرفت . پژوهش در مورد آثار اجتماعی و فرهنگی نسبت به سایر زمینه های تحقیقی در مراحل عقب تری قرار گرفته است . بطور کلی روابط میزبان – میهمان کمتر مورد بررسی قرار گرفته است . ( منبع شماره 7 . ص 137 ) </P> <P dir=rtl align=justify>حتی سریلانکا در راستای برنامه ها و طرحهای اقتصادی خود ، برنامه های اجتماعی و فرهنگی نیز داشته است . طرحهای گردشگری اجتماعی سریلانکا در صدد ایجاد توازن بین آرمانهای اجتماعی و نوع و سرعت توسعه جهانگردی مورد نظر است ، تا اطمینان حاصل شود که تمام منافع اجتماعی لحاظ شده است . برای نمونه در نواحی تفریحگاههای توریستی یا جاهایی که فعالیت جهانگردی قابل توجه مردم بوده یا پیشنهاد شده است ، کمیته های جهانگردی باید ایجاد شوند . این کمیته ها متشکل از نمایندگان ذی نفوذ جامعه ، پلیس محلّی ، شرکتهای مرتبط با جهانگردی و سایر گروههای ذی نفوذ تجاری متأثر از جهانگردی بطورمستقیم یا غیر مستقیم ، کارکنان رابط اجتماعی و گروهی گماشته شده و برای پروژه های توریستی و مقامات حکومت محلّی خواهند بود . در هر منطقه ای که آسیب پذیری اجتماعی بالا است و در آنجا پروژه های مهم جهانگردی پیشنهاد شده اند ، یک مأمور رابط اجتماعی باید توسط کمیته جهانگردی تعیین شود . حقوق این مأمور را شرکت مجری پروژه تأمین خواهد کرد ( منبع شماره 1 . ص274 )بنابراین می توان گفت در توسعه جهانگردی باید همکاری و همیاری همه جانبه گروهها ، احزاب و ذینفعان وجود داشته باشد . دولت ، بخش خصوصی ، گروههای حامی محیط زیست ، گروههای حامی میراث فرهنگی ، مراکز علمی و دانشگاهی ، اماکن فرهنگی و هنری و... از نمونه های گروههای مرتبط و ذینفع گردشگری هستند . اگر در توسعه توریسم در ایران به این همکاریها ومشارکتها توجه نشود ، قطعا رشد صنعت جهانگردی با شکست مواجه خواهد شد .</P> <P dir=rtl align=justify>برنامه ریزی بازاریابی جهانگردی </P> <P dir=rtl align=justify>عوامل موثر در بازاریابی  عبارتند از :</P> <P dir=rtl align=justify>1)      شرایط اجتماعی ، اقتصادی و فیزیکی طوری آماده شود که بازار یابی بر درآمد تولیدکنندگان بیفزاید .</P> <P dir=rtl align=justify>2)      کارآیی بازاریابی با حذف واسطه ها و دلال ها افزایش یابد .</P> <P dir=rtl align=justify>3)      کارآیی بازاریابی با توسعه حمل و نقل و امکانات مساعد در جابجایی تولیدات افزایش پیدا کند .</P> <P dir=rtl align=justify>4)       قیمتها از طریق حمایت از ذخیره کردن مواد اولیه حیاتی ثابت نگاه داشته شود .</P> <P dir=rtl align=justify>5)      در عملکرد تجاری سعی شود بر عامل استاندارد تأکید گردد . از این طریق می توان عوامل انحراف را از تولید و فروش حذف کرد .</P> <P dir=rtl align=justify>6)      لازم است مراکز بازاری بصورت سازمان یافته درآید ، جایگاه بازارها مشخص شود و در تأسیسات بازارها سازمان یابی مجددی به عمل آید .</P> <P dir=rtl align=justify>7)      سعی شود از عرضه تولیدات با کیفیت پایین در بازارها جلوگیری گردد.(منبع شماره 9 .ص309 )</P> <P dir=rtl align=justify>بازاریابی فرآیندی مدیریتی است که نیازهای مشتری را شناسایی ، پیش بینی و تأمین می کند چندان که متضمن سودآوری و کارآیی نیز باشد . بعبارتی دیگر بازاریابی را می توان شامل همه فعالت هایی دانست که از شکل گیری تا مصرفِ یک محصول را دربر می گیرند. بازاریابی پویا ، هنر فروختن آنچه که تولید شده نیست ، بلکه آگاهی نسبت به آن چیزی است که باید تولید شود . ( منبع شماره 8 .ص12و13 ) </P> <P dir=rtl align=justify>بازاریابی جهانگردی بر مبنای جغرافیایی ، ترکیب جمعیتی ، نوع رفتار یا بر مبنای روان انگاری بخشبندی می شود . </P> <P dir=rtl align=justify>در آمیزه یا ترکیب بازار (Marketing Mix )عوامل گوناگونی که بر تلاشهای بازاریابی اثر می گذارند به پنج گروه اصلی طبقه بندی می شوند که عبارتند از :</P> <P dir=rtl align=justify>1)      محصول (Product)</P> <P dir=rtl align=justify>2)      قیمت (Price)</P> <P dir=rtl align=justify>3)      مکان (Place)</P> <P dir=rtl align=justify>4)      مردم (People)</P> <P dir=rtl align=justify>5)      ترویج ،گسترش محصول یا پیشبرد فروش(Promotion)</P> <P dir=rtl align=justify> چرخه زندگی محصول بیانگر مراحل مختلفی است که یک مقصد در طول حیات خود طی می کند . مقصود از ترویج فروش شیوه ای است که محصول یا خدمات جهانگردی به مشتری عرضه می شود. تعیین قیمت یک محصول فرآیندی بسیار مشکل و پیچیده است و باید عوامل متعددی مانند اهداف ، بازاریابی ، استراتژی آمیزه یا ترکیب ، هزینه ها ، تقاضا ، پنداشت یا برداشت مصرف کننده ، از قیمت و ارزش محصول و رقابت را در نظر گرفت . مقصود از ترویج یا گسترش ( اجرای سیاستهای تشویقی ) ، آگاه کردن مصرف کننده از محصول است و هدف همانا تغییر دادن رفتار مصرف کننده است .آمیزه ترویج یا گسترش ( آمیزه یا ترکیبی از سیاستهای تشویقی ) شامل انتخاب یکی از چهار روش اصلی می باشد که عبارتند از : تبلیغ ، فروش های شخصی ، افزایش فروش و تقویت روابط عمومی . ( منبع شماره 5 . ص 228 ) </P> <P dir=rtl align=justify>در طرح سیاستهای بازاریابی برای گردشگری سریلانکا اهداف بازاریابی بدین قرار طرح شده اند:</P> <P dir=rtl align=justify>·         ایجاد تصویری از سریلانکا در کشورهای بازار منبع بعنوان مقصدی با جاذبه هاو سرگرمیهای با کیفیت .</P> <P dir=rtl align=justify>·         جذب جهانگردان ثروتمند و در نظر گرفتن راههای تشویق به خرج کردن بیشتر .</P> <P dir=rtl align=justify>·         ایجاد آگاهی از مقصد توسط دولت که راه ار برای بخش خصوصی در تلاش برای بازاریابی هموار کند .</P> <P dir=rtl align=justify>·         نفوذ در بازارهای منطقه ای آسیا ، بویژه ژاپن ، کره جنوبی ، هند و همچنین در استرالیا ف امریکای شمالی و خاور میانه .</P> <P dir=rtl align=justify>·         هدایت فعالیتهای بازاریابی درجهت بخشهایی از بازارکه توسط تحقیق دائمی بازارمشخص شده اند.</P> <P dir=rtl align=justify>·         تبلیغ گسترده کامل جاذبه ها و تسهیلات توریستی ایجاد شده در سراسر سریلانکا.</P> <P dir=rtl align=justify>·         رسیدن به توزیع متوازنتر و حرکت جهانگردی در داخل کشور در امتداد سیاست توسعه ناحیه .</P> <P dir=rtl align=justify>·         انجام تبلیغات موسمی و انواع دیگر برای بهبود و بهره گیری از عملیات توریستی برای تولید سود در تمام طول سال . ( منبع شماره 1 .ص 260 )</P> <P dir=rtl align=justify>بر اساس این اهداف یک سیاست سه بخشی بازاریابی توصیف شده است :</P> <P dir=rtl align=justify>•         ایجاد تصویری از سریلانکادر بازارهای مهم جهانگرد بعنوان مقصدی با جاذبه ها ، امکانات و سرگرمیهای با کیفیت و متنوع ؛ و ایجاد این باور برای گردشگران  تمام اینها به آسانی قابل دستیابی هستند و در محیطی آرام بخش و سرزنده و بدون خطر برای سلامتی شخصی موجود می باشند .</P> <P dir=rtl align=justify>•         ایجاد تمایز بین سریلانکا و همسایگانش ، بخصوص هند و مالدیو از نظر جاذبه های توریستی و امکانات.</P> <P dir=rtl align=justify>•         تأکید زیاد بر اینکه با توجه به جامعه و فرهنگ مردم و منابع طبیعی برجسته کشور ، مقیاس ، سرعت و نوع توسعه جهانگردی پایدار است . (همان . ص 260 )</P> <P dir=rtl align=justify>این سیاست به شرح بهتر کردن جاذبه های خاص و سایر محصولات که باید برای رسیدن به تنوع کیفی جاذبه ها ، امکانات و سرگرمیهای توریستی صورت گیرد ، می پردازد . برای جهانگردان داخلی این طرح ، سه هدف تبلیغاتی را مشخص می کند . تشویق مسافرت برای مقاصد دینی ، فرهنگی و تفریحی برای تمام بخشهای جامعه ؛ تبلیغ مسافرتهای جوانان و تشویق شاغلان برای استفاده حداقل یکبار از تعطیلات در سال .  (همان . ص260 )</P> <P dir=rtl align=justify>سیاست پیشنهادی برای حمایت جهانگردان داخلی بدین ترتیب ارائه شده است :</P> <P dir=rtl align=justify>ü      تنظیم و تبلیغ (سریلانکا را کشف کنید ) .</P> <P dir=rtl align=justify>ü      تبلیغ تورهای یک هفته ای با تعطیلات آخر هفته ای .</P> <P dir=rtl align=justify>ü      تبلیغ گذران تعطیلات از طریق برگزاری سمیتارها و نمایشگاهها در جاهای مختلف .</P> <P dir=rtl align=justify>ü      تبلیغ جهانگردی داخلی از طریق روزنامه ها و مقالات .</P> <P dir=rtl align=justify>ü      کسب همکاری صنعت ، تجارت و اتحادیه های کارگری و سازمانهای خدماتی یرای توسعه و حمایت جهانگردی داخلی .</P> <P dir=rtl align=justify>ü      تهیه راهنماهای مسافرت و توزیع آنها .</P> <P dir=rtl align=justify>ü      ارزیابی امکان  حمایت از برنامه های تعطیلاتی مشابه برنامه های شورای کار در فرانسه . (همان . ص 261)</P> <P dir=rtl align=justify>سریلانکا  از نمونه کشورهایی است که تنوع بزرگی از جاذبه های توریستی طبیعی و فرهنگی دارد . با وجود این ، این کشور در گذشته عمدتا بر توریسم ساحلی وابسته بود و بیشتر  بازارهای توریستیِ با بودجه کمتر را جذب می کرد . توسعه جهانگردی و تصویر کشور بعنوان یک مقصد توریستی نشان دهنده منابع موجود جهانگردی نیستند . سیاست توسعه به اصلاح و گسترش بیشتر جاذبه ها ، امکانات و سرگرمیها ، بعنوان محصولات گردشگری می پردازد . این امر شالوده ای بر رشد یکنواخت ولی کافی جهانگردی که توسعه متوازن بهتری در سراسر کشور دارد فراهم می کند .  علاوه بر این توسعه و رشد توریسم داخلی با سیاستگذاریهای مناسب دولتی و سرمایه گذاری های بخش خصوصی در این کشور جریان دارد . برای رسیدن به توریسم بین المللی ، رشد گردشگری داخلی در واقع یک پیش نیاز است .  یکی از مهمترین لازمه ها و ضرورتهای توسعه توریسم داخلی ، ایجاد رشد فرهنگ گردشگری است . فرهنگ گردشگری از دو حیث قابل بررسی است . نخست رفتار اجتماعی و گرایش و رغبت مردم و بدنبال آن مشارکت مردمی در انواع گردشگری است . امروزه تا حدی این فرهنگ در ایران وجود دارد و همچنین در حال رشد نیز می باشد . افزایش مسافرتهای نوروزی از این نمونه اند . دوم ایجاد انگیزه و رغبت و باصطلاح ایجاد فرهنگ سرمایه گذاری در بخشهای خصوصی است . این سیاست یکی از بهترین و موثرترین طرحهای سریلانکا در توسعه گردشگری است .شکلگیری فرهنگ گردشگری و فرهنگ سازی جهت رشد توریسم داخلی بشدت به اقدامات دولت وابسته است . برنامه ها و طرحهایی نظیر تبلیغات گسترده ، ایجاد و تنظیم تعطیلات ، اصلاح و وضع قوانین مناسب برای صنعت گردشگری ( نظیر پلیس گردشگری یا کمیته های گردشگری ) ، تلاش جهت رشد فرهنگ مسافرت و خرید سوغاتی ایجاد رغبت و علاقه و نیز احساس امنیت برای سرمایه گذاری بخش خصوصی و... از نمونه اقداماتی است که بخش دولتی ایران می تواند برای رشد توریسم انجام دهد .</P> <P dir=rtl align=justify> نتیجه گیری </P> <P dir=rtl align=justify>با توجه به ماهیت پویای جهانگردی چه در جوامع پیشرفته و چه در جوامع درحال توسعه ، بررسی و ارزیابی خط مشی ها و سیاستهای جهانگردی نقشی کاملا حیاتی دارد . اگر شرایطی که تحت آنها برنامه و سیاستها به اجرا درمی آیند بر اثر محرّکهای سیاسیّ داخلی یا خارجی یا عوامل اجتماعی تغییر نمایند منطقی است که سیاستهای جهانگردی نیز باید چنان گسترش یابند که بتوانند چنان تغییراتی را در مد نظر داشته باشند . ( منبع شماره 6 ص121) در بسیاری از مناطق جهانگردی (بخصوص در گذشته ) مشارکت اجتماعی محلّی در جهانگردی به فراموشی سپرده شده بود چون حمایت از آن برای دولت یا شرکتها بسیار دشوار و گران بود . با وجود این ، فقدان درگیری اجتماعی به بروز مشکلاتی در برخی از مناطق جهانگردی انجامیده است . این مشکلات هم به آثار مطلوب اجتماعی – فرهنگی  بر اجتماعات و هم به نبود فرصت به ساکنان محلّی برای شرکت در توسعه جهانگردی و دریافت منافع اقتصادی آن ربط داشته است .پیشنهاداتی که در طرح سریلانکا مطرح شده است رویکردی معقول برای دست یافتن به مشارکت اجتماعی را نشان می دهد. ایجاد کمیته های محلی جهانگردی متشکل از تمام گروههای مربوطه نکاتی مهم برای بحث و عمل فراهم خواهد کرد . تعیین مأموران رابط جهانگردی در مناطق مهم جهانگردی ، کانون مورد نیاز دیگری را درآن مناطق برای حل مشکلات و یاری رسانی ایجاد خواهد کرد . حمایت مالی لین افسران توسط تفریحگاهها معقول است . این تفریحگاهها از داشتن مناسبات اجتماعی ِ خوب بهره مند می شوند و مسئولیت کمک کردن به اجتماعاتشان را دارند . روش سپردن مسئولیت به موسسات محلی جهانگردی نیز حائز اهمیت است . بکاربستن اقداماتی که از بروز مشکلات اجتماعی جلوگیری ، و توسعه را تشویق خواهد کرد و استفاده از سایر کسب و کارهای کوچک و مراکز صنایع دستی نمونه ای از آن است ایجاد مراکز جهانگردی اجتماعی یک روش بسیار جاافتاده برای پخش اطلاعات است و برای بازرگانان محلی مراکز فروش خوبی را بوجود می آورد . دسترسی پلیس جهانگردی در تفریحگاهها نیز یک روشِ شناخته شده است . نه تنها مقررات محلی به اجرا درمی آیند بلکه به جهانگردان اطلاعات و احساس امنیت نیز داده می شود . پس از پذیرش پیشنهادهای اجتماعی توسط دولت ، قدم بعدی اجراء است . این امر به ابداع های سازمانهای کمکهای فنّی و بودجه نیاز خواهد داشت . حداقل برای آموزش و نیز شاید به وام هایی که برای ایجاد کسب و کارهای محلی کوچک در جهانگردی دولت ( ملی و محلی ) و بخش خصوصی می تواند مشترکا این بودجه را تأمین کند . (منبع شماره 1 .ص276 ) </P> <P dir=rtl align=justify>بطور کلی برنامه ریزی جغرافیایی سریلانکا برای رشد صنعت توریسم ترکیبی از برنامه ریزی ملی و محلی با مشارکت بخش خصوصی و حمایت دولت بوده است . مضاف بر این که این کشور استعداد رشد گردشگری را نیز داشته است . در مقایسه با سریلانکا که کشوری کوچک است <SUP>*</SUP>، ایران کشوری وسیع با مساحت ۱٬۶۴۸٬۱۹۵ کیلومتر مربع ، جمعیتی بیشتر از هفتاد میلیون نفر و با تنوع جغرافیای طبیعی و فرهنگی می باشد. علاوه بر این استعداد سنگین و بزرگ جغرافیایی ایران در زمینه رشد جهانگردی قطعا کار برنامه ریزی و سیاستگذاری را دشوارتر و حسّاس تر می نماید . ایران کشوری است دارای چند جغرافیا ( تنوع اقلیمی و مورفولوژیکی ) و همچنین چند فرهنگ ( تنوع  در زبان  ، فرهنگ و فولکولور ) . این خصوصیات ایجاب می کند که برای هر منطقه سیاستگذاری و برنامه ریزی خاصی اتخاذ شود . شاید تدوین برنامه ریزیهای منطقه ای و محلی بهترین راهبرد برای توریسم ایران باشد . الگوبرداری از سیاستهای کشور سری لانکا در رشد گردشگری قطعا برای ایران موثر است اما اگر با رویکرد برنامه ریزی منطقه ای به این الگوها توجه شود . با این رویکرد ایران دیگر تنها یک کشور نیست بلکه قاره ای است که هر کدام از استانهایش به منزله یک کشور قلمداد می شود . عاملی که چنین فرضیه ای را پشتیبانی می کند ، تنوع فرهنگی و طبیعی ایران است . شاید بتوان گفت که ایران استعداد هر گونه توریسمی را دارا است . از جهتی دیگر رویکرد برنامه ریزی توریسم باید با رویکرد برنامه ریزی شهری و اوقات فراغت موازی و همراه باشد ؛ چراکه امروزه شاهد رشد چشمگیر شهرنشینی ، شهرسازی و شهرگرائی هستیم . آگاهی از استفاده علمی از دیدگاههای جدید برای شهرسازی جدید برای جای دادن صنعت توریسم در شهرها الزامی و ضروری است . سیر مراحل برنامه ریزی شهرهای جدید بیشتر با مطالعات آمایش زمین در سطح ملی ابتدا به بررسی و تحلیل امکانات ، توانها و نیازهای بالفعل و بالقوه شهرهای بزرگ و نواحی خاص کشور می پردازد . سپس راهبرد توسعه آینده را تعیین می کند . بدین ترتیب طرحهای ناحیه ای  (استانی) و ناحیه شهری تهیه می شود . طرحهای ناحیه ای برای اهداف خاص توسعه در سطح استان یا شهرستان تهیه و تدوین می شود و طرحهای ناحیه شهری امکانات ، نیازها ، تنگناها و توانهای بالقوه و بالفعل توسعه را مطالعه و چگونگی راهبرد توسعه ناحیه شهری را در ارتباط با مادرشهر تعیین می کند (منبع شماره 10 ص122 ) </P> <P dir=rtl align=justify>در چنین شرایطی رشد توریسم داخلی بسیار مناسب و سودآور است چراکه هم باعث توزیع درآمد و تعادل ضریب جینی می شود و نیز توسعه توریسم داخلی مقدمه و پیش نیازی است برای توریسم بین المللی . اگر توریسم داخلی به توسعه برسد علیرغم اینکه صادرات گردشگری افزایش پیدا نمی کند ولی باعث کاهش واردات می گردد . کاهش واردات گردشگری ( کاهش میزان گردشگر خروجی از کشور) نوعی درآمد زایی محسوب می شود .</P> <P dir=rtl><B>ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ</B></P> <P dir=rtl align=justify><B>*</B>پایتخت این کشور شهر کلمبو (Colombo) با ۶۴۲ هزار نفر جمعیت می‌باشد. مساحت سری لانکا ۶۵٬۶۱۰ کیلومتر مربع و جمعیت آن ۱۹٬۶۶۸٬۰۰۰ نفر است.از شهرهای مهم سری لانکا می‌توان به : دهیوالا – مونت لاوینیا ۲۱۰ هزار نفر، موراتوا ۱۷۷ هزار نفر، نگومبو ۱۲۱ هزار نفر و سری جایوردنه پورا کوته ۱۱۵ هزار نفر اشاره کرد.<B></B></P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>منابع و مآخذ</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>1)       سازمان جهانی جهانگردی (UNWTO) ؛ برنامه ریزی ملی و منطقه ای جهانگردی ؛ ترجمه دکتر محمود عبدالله زاده ؛ نشر دفتر پژوهش های فرهنگی ؛ چاپ سوم ؛ تهران 13882)</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>2)       ولا/ فرانسوا ؛ بیچریل / یونل ؛ گردشگری بین المللی ؛ ترجمه محمد ابراهیم گوهریان ، محمد مهدی کتابچی ؛ نشر امیر کبیر ؛تهران 1384</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>3)       داس ویل / راجر ؛ مدیریت جهانگردی ؛ ترجمه سید محمد اعرابی ؛ نشر دفتر پژوهش های فرهنگی ؛ چاپ چهارم ؛ تهران 1386</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>4)       هال / کالین مایکل ؛ جنکیز / جان ام ؛ درآمدی بر صنعت جهانگردی ؛ ترجمه دکتر عباس اردکانیان ، محمدرضا حبیبی ؛ نشر ارمغان ؛ تهران 1377 </EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>5)       چاک . وای . گی ؛ جهانگردی در چشم اندازی جامع ؛ ترجمه دکتر علی پارسائیان ، دکتر سید محمد اعرابی ؛ نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی ؛ چاپ ششم ؛ تهران 1388</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>6)      هال / کالین مایکل ؛ جنکیز / جان ام ؛ درآمدی بر صنعت جهانگردی ؛ ترجمه دکتر عباس اردکانیان ، محمدرضا حبیبی ؛ نشر ارمغان ؛ تهران 1377</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>7)      هی وود / لس ؛ اوقات فراغت ؛ ترجمه دکتر محمد احسانی ؛ نشر بامداد کتاب ؛ چاپ دوم ؛ تهران1385</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>8)      رنجبریان / بهرام ؛ زاهدی / محمد ؛ بازاریابی گردشگری ؛ نشر چهارباغ ؛ چاپ دوم ؛ اصفهان 1388</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>9)      شکوئی / حسین ؛ دیدگاه های نو در جغرافیای شهری ج1 ؛ نشر سمت ؛ چاپ دوازدهم ؛ تهران 1387</EM></FONT></P> <P dir=rtl><FONT size=1><EM>10)  زیاری / کرامت اله ؛ برنامه ریزی شهرهای جدید ؛ نشر سمت ؛ تهران1388</EM></FONT></P> Fri, 08 Jul 2011 23:23:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=156 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-156.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-155.aspx <P align=center><FONT color=#ffffcc face="Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif">وبسایتها و وبلاگهای مرتبط با رودبارقصران</FONT></P> <P align=center><A href="http://shemran.ir"><IMG style="WIDTH: 301px; HEIGHT: 62px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/01.jpeg" width=435 height=89></A></P> <P align=center><A href="http://www.shemiran.gov.ir/"><IMG style="WIDTH: 302px; HEIGHT: 62px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/02.jpeg" width=284 height=60></A></P> <P align=center><A href="http://www.shemiran.blogfa.com/"><IMG style="WIDTH: 302px; HEIGHT: 75px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/03.jpeg" width=301 height=58></A></P> <P align=center><A href="http://www.qasransite.com/"><IMG style="WIDTH: 298px; HEIGHT: 62px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/05.jpeg" width=274 height=76></A></P> <P align=center><A href="http://roodbareghasran.com/"><IMG style="WIDTH: 298px; HEIGHT: 61px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/06.jpeg" width=298 height=93></A></P> <P align=center><A href="http://www.kohsaran.com/Farsi/AboutRG.asp?fn=3"><IMG style="WIDTH: 304px; HEIGHT: 63px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/04.jpeg" width=304 height=82></A></P> <P align=center><A href="http://darbandsar88.blogfa.com/"><IMG style="WIDTH: 304px; HEIGHT: 61px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/07.jpeg" width=304 height=97></A></P> <P align=center><A href="http://skibazanedarbandsar.blogfa.com/"><IMG style="WIDTH: 306px; HEIGHT: 61px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/08.jpeg" width=296 height=53></A></P> <P align=center><A href="http://tanzedarbandsar.blogfa.com/"><IMG style="WIDTH: 308px; HEIGHT: 63px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/09.jpeg" width=327 height=57></A></P> <P align=center><A href="http://www.meygoongroup.com/"><IMG style="WIDTH: 310px; HEIGHT: 62px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/10.jpeg" width=335 height=53></A></P> <P align=center><A href="http://meygoon.blogsky.com/"><IMG style="WIDTH: 308px; HEIGHT: 62px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/11.jpeg" width=308 height=84></A></P> <P align=center><A href="http://meygoon-vatan.blogfa.com/"><IMG style="WIDTH: 310px; HEIGHT: 62px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/12.jpeg" width=310 height=94></A></P> <P align=center><A href="http://www.jirood.com/"><IMG style="WIDTH: 310px; HEIGHT: 62px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/13.jpeg" width=308 height=99></A></P> <P align=center><A href="http://www.amameh.com/"><IMG style="WIDTH: 310px; HEIGHT: 62px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/14.jpeg" width=310 height=101></A></P> <P align=center><A href="http://www.ahariha.com/portal/"><IMG style="WIDTH: 306px; HEIGHT: 61px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/15.jpeg" width=308 height=100></A></P> <P align=center><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00" size=3><STRONG><A href="http://tabiate-penhan.blogfa.com">طبیعت پنهان رودبارقصران</A></STRONG></FONT></P> <P align=center><A href="http://www.bargejahan.com/"><IMG style="WIDTH: 306px; HEIGHT: 61px" border=0 hspace=0 alt=ورود align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Ads/16.jpeg" width=306 height=109></A></P> Wed, 29 Jun 2011 00:13:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=155 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-155.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-153.aspx <P dir=rtl align=center><FONT color=#ffff33>جایگاه تفریحهای زمستانی در گذران اوقات فراغت با تاکید بر برنامه ریزی  منطقه ای گردشگری</FONT></P> <P dir=rtl align=center><FONT color=#ffff99>(مطالعه موردی : پیست های اسکی شمشک و دربندسر در رودبارقصران)</FONT></P> <P dir=rtl align=center><FONT color=#ffff00>دکتر اسماعیل قادری </FONT></P> <P dir=rtl align=center><FONT color=#ffff00>سید مصطفی میراسمعیلی</FONT></P> <P dir=rtl align=justify>چکیده </P> <P dir=rtl align=justify>ورزشهای زمستانی می تواند بخشی از پتانسیل ها و فرصتهای تفریحی به اشکال گوناگون مورد توجه قشرها قرار گیرد . در تقسیم بندی اوقات فراغت تفریح های زمستانی در گروه ورزش و تفریح برای گذران اوقات فراغت قرار می گیرد طوریکه شاید یکی از مهمترین بخشهای سرگرمی و تفریح در فعالیت های فراغتی محسوب شود . مهمترین شکل این فعالیتها ورزش اسکی است اگر چه در غالب تفریح هرگونه استفاده تفریحی و بازی با برف نوعی تفریح زمستانی محسوب می گردد. با این پیشفرض ، پیست های اسکی بارزترین مکانهای تفریحی و بسترهای فراغتی برای تفریح های زمستانی هستند. معمولا در حواشی پیستهای اسکی که استعداد تفریحات زمستانی دیده می شود ، اماکنی غیر رسمی و ابتدایی زمینه ساز شکل گیری اشکال دیگر این تفریح ها می گردند. در ایران عمدتا مناطق کوهستانی و مستعد از لحاظ آب و هوایی ، دارای شرایط جذب تفریح کنندگان هستند . ولی بطور خاص ، تنها برخی از این نواحی توانسته اند تفریحگاههای زمستانی رسمی خلق کنند . یکی از این نواحی مستعد منطقه رودبارقصران است که مهمترین تفریحگاه زمستانی استان تهران در آن قرار  دارد . پیست اسکی شمشک و پیست اسکی دربندسر در واقع جایگاهی قابل توجه و مناسب برای پدید آمدن ورزش اسکی و انواع دیگر تفریح های زمستانی بوده اند. همین امر موجب تمایز این دو ناحیه از نواحی مجاورشان در خصوص ایجاد تفریحگاه و جاذبه ورزشی شده است . </P> <P dir=rtl align=justify>در این مقاله سعی شده است بطور موردی نقش این دو تفریحگاه از لحاظ برنامه ریزی فراغتی ، برنامه ریزی شهری و   برنامه ریزی توریسم با تاکید بر منطقه رودبار قصران و شهر تهران ، مورد تحلیل و بررسی قرار گیرد. ضمنا در ابتدای مقاله به جایگاه ورزشهای زمستانی در شیوه های گذران اوقات فراغت اشاره ای شده است . در ادامه  نگاهی  به نقش دولت و بخش خصوصی در رشد توریسم زمستانی و همچنین اثرات منفی توریسم زمستانی در شمشک و دربندسر شده است و در پایان بعد از جمعبندی چند پیشنهاد جهت توسعه همه جانبه و پایدار فراغت زمستانی در این دو منطقه ارائه گردیده است .</P> <P dir=rtl align=justify>واژگان کلیدی : گذران اوقات فراغت_تفریح های زمستانی _ توریسم زمستانی _ برنامه ریزی گردشگری _ برنامه ریزی شهری - پیستهای اسکی شمشک و دربندسر.</P> <P dir=rtl align=justify> معرفی پیستهای اسکی شمشک و دربندسر</P> <P dir=rtl align=justify>پيست اسكی بين المللی شمشك :</P> <P dir=rtl align=justify>پيست اسكی شمشك در 57 كيلومتری شمال شرقی تهران در روستای شمشك واقع ميباشد . اين پيست برای اولين بار در سال  1337مورد بهره برداری قرار گرفت و شامل 2 تله سيژ ، 3 تله اسكی بشقابی و 2 تله اسكی چكشی ميباشد .</P> <P dir=rtl align=justify>پيست اسكی شمشك بعد از پيست اسكی ديزين در شهريور 1375 با تغييرات در شيب ، مسير پيست و تايی آن از طرف فدارسيون جهانی عنوان بين المللی به خود گرفت . امكانات رفاهی اين پيست شامل 2 هتل ، 4 ستوران ميباشد كه در فصل زمستان پذيرای ورزشكاران و طبيعت دوستان است .</P> <P dir=rtl align=justify>ارتفاع بالاترين نقطه اين پيست از سطح دريا 3050متر و پايين ترين نقطه اين پيست از سطح دريا 2550 است . طول فصل اسكی در شمشك از اوايل آذر تا اواسط فروردين ماه متغير است . شمشك در فصل تابستان محل بسيار خوبی برای تفريح و ورزش است . هوای مطلوب اين منطقه همچنين نزديكی آن به شهر بزرگ تهران باعث جلب توجه بسياری از توريستهای داخلی و خارجی گرديده . در ضمن هنگام فصل زمستان پيستشب اسكی شمشك با وجود نورافكنهای زرد رنگ محيطی جذاب و ديدنی را فراهم آورده تا اسكی بازان بتوانند تا پاسی از شب نيز به اسكی كردن بپردازند.</P> <P dir=rtl align=justify>زمان بهره برداری :زمستان : هر روز ايام هفته </P> <P dir=rtl align=justify>امكانات آموزشی : مدرسه اسكی </P> <P dir=rtl align=justify>پيست اسكی دربندسر :</P> <P dir=rtl align=justify>جديدترين پيست اسكی تهران در سال 1361با همكاری پيشكسوتان و علاقمندان به ورزش اسكی در قالب يك شركت خصوصی راه اندازی شد . پيست اسكی دربندسر واقع در 60كيلومتری شمال شرقی تهران در روستای دربندسر قرار دارد .دستگاههای بالابر آن شامل 1 تله سيژ و 2 تله اسكی چكشی است . ارتفاع پايين ترين نقطه آن از سطح دريا 2600 متر و بلندترين نقطه آن 3050 متر ميباشد . طول فصل اسكی در دربندسر از اواسط آذر تا اواخر فروردين ماه ميباشد كه در اين زمان تعداد كثيری از علاقمندان به ورزش اسكی در اين پيست حضور ميابند.از آنجائيكه منطقه رودبار قصران ( شامل مناطق ميگون ، زاگون ، فشم ، اوشان ، شمشك ، دربندسر و …) از آب و هوای متنوع و دارای طبيعت زيبا و منحصر به فردی برخوردار است ، دره ای بنام تلتنگه  در شمال دربندسر قرار دارد كه هر ساله در تيرماه می توان در آن به اسكی كردن پرداخت كه مسابقات اسكی برگزار شده در اين فصل از جمله موارد تداوم علاقه به اين ورزش است .</P> <P dir=rtl align=justify>زمان بهره برداری زمستان : هر روز ايام هفته</P> <P dir=rtl align=justify> امكانات آموزشی : ‌مدرسه اسكی </P> <P dir=rtl align=justify>منبع : پورتال اطلاع رسانی فدراسون اسکی جمهوری اسلامی ایران   http://www.skifed.ir</P> <P dir=rtl align=justify> جایگاه و اهمیت پیست های اسکی شمشک و دربندسر در گذران اوقات فراغت </P> <P dir=rtl align=justify>رده بندی فعالیت های اوقات فراغت:</P> <P dir=rtl align=justify>1-     تفریحات ( ورزشها – کارهای هنری – گشت و گذار و تفرج در بیرون شهر )</P> <P dir=rtl align=justify>2-     سرگرمی ها ، هنرهای دستی و آموزش .</P> <P dir=rtl align=justify>3-     گردشگری و تعطیلات .</P> <P dir=rtl align=justify>4-     مشغولیات .</P> <P dir=rtl align=justify>5-     تسهیلات و خرید.</P> <P dir=rtl align=justify>6-     بازی های معمولی و شرط بندی. (منبع شماره 1. ص62)</P> <P dir=rtl align=justify>در رده بندی فعالیتهای فراغتی ، ورزشهای زمستانی بخشی از تفریحات به حساب می آیند. این رده بندی ویژه ورزشهای زمستانی است اما در صورتی که استفاده از اماکن تفریحی و فراغتی کسترده تر از ورزش حرفه ای و غیر حرفه ای باشد ، جایگاه تفریحات زمستانی نیز در اوقات فراغت فراتر از این خواهد بود . اصطلاح "بازی" معمولا برای اینگونه تفریحات بکار می رود . همچنین وجود گردشگری زمستانی گواه این مسئله است که این فعالیت ها در زیرمجموعه گردشگری و تعطیلات نیز قرار می گیرند . لذا می توان ورزشهای زمستانی را فعالیتهایی چندجانبه و چندبعدی فرض کرد که در حیطه اوقات فراغت دارای اهمیت زیادی هستند که یکی از ابعاد آن ورزش است . در تقسیم بندی اوقات فراغت ورزش در ردیف تفریح قرار می گیرد که شامل تولید فعال تجربه اوقات فراغت است  که در آن شرکت کنندگان تا اندازه ای بر فرآیند کار تسلط دارند . این مورد مشارکت در ورزش با بازیکن یا مجری است ، با این همه بعنوان فعالیت اوقات فراغت ورزشها از این حدود درگیری «تولیدکننده» فراتر می روند و مصرف بوسیله غیر شرکت کنندگان را در بر می گیرد . بنابر این بطور صحیح می توان ارزش ورزش را با اشکال تفریح توصیف کرد که این تعریف شامل تماشاگر رویدادهای ورزشی و تماشاگران تلویزیون می گردد. ( همان . ص68)</P> <P dir=rtl align=justify>از لحاظ مشارکت در فعالیت ، ورزشهای زمستانی عمدتا ورزشهایی هستند که در آنها "تولید فعال بسیار بیشتر از مصرف "غیرفعال" دیده می شود . بعبارت دیگر نقش اصلی در این تفریحات را بازیکنها و تفریح کنندگان ورزشی ایفا می کنند . برخلاف ورزشهایی نظیر فوتبال که وجود تماشاگران و استفاده آنها چندین برابر ورزشکاران و بازیکنان است .</P> <P dir=rtl align=justify>ورزش جزئ جدانشدی گردشگری نیز بشمار می آید که نمونه های آن تورهای اسکی و تعطیلات هیجان انگیز است . لذا جاذبه توریستی بشمار می آیند . مفهوم سریعتر  ورزش فقط یکی از  فعالیتهای اوقات فراغت است که مستلزم مصرف کالا ، خدمات یا فرآورده های تجاری است ؛ افزون بر این ورزش عنصری آموزشی است . پاره ای از ورزشها را می توان اشکالی از هنر ( مانند رقص بر روی یخ ) یا نوعی گردش در بیرون شهر بشمار آورد . ( همان . ص68) </P> <P dir=rtl align=justify>برای مشخص نمودن جایگاه دقیق ورزشهای زمستانی در اوقات فراغت باید تعریفی از ورزش ارائه داد.  بدلیل دشواریهایی که برای تفریح رضایت بخش ورزش وجود دارد ، بسیاری از صاحبنظران بر آنند که کوشش بر این مهم کاری بیهوده است . ورزشها آنچنان متنوع هستند و با شیوه های آنچنان متفاوتی درک و تفسیر می شوند که هر گونه تلاشی برای تعریف کردن آنها انجام گیرد ، محکوم به شکست خواهد بود . حتی پیتر لاسن<SUP> </SUP>، دبیر کل شورای مرکزی تفریحات بدنی انگلستان ، استدلال کرده است که تعریف ورزش به دیدگاه ناظر بستگی دارد و بهتر است در حد همین تفسیر ساده باقی بماند . ( همان . ص71 ) </P> <P dir=rtl align=justify>به هرحال ورزشهای زمستانی هم ورزش ، هم گردشگری و تعطیلات ، هم بازی و حتی آموزش می باشند و اینکه آنها را در چه جایگاهی در اوقات فراغت قرار دهیم ، بستگی به افراد شرکت کننده و نحوه عملکردشان دارد. حتی پیست های اسکی شمشک و دربندسر نیز از این قاعده مستثنی نیستند. این دو پیست  میزبان ورزشکاران در فواصل مسابقات اسکی و از طرفی میزبان تفریحکننگان بومی و همچنین تفریحکنندگان گردشگر می باشند . </P> <P dir=rtl align=justify> <P dir=rtl align=justify><I></I><I></I></P>بنابراین در حالت اول این دو مکان ، ورزشگاه ، در حالت دوم تفریحگاه و در حالت سوم دو سایت یا جاذبه توریستی هستند.  <P></P> <P dir=rtl align=justify>بطور کلی فعالیتهای فراغتی و تفریحی زمستانی که در ایام زمستان در این دو منطقه انجام می شود شامل موارد زیر است :</P> <P dir=rtl align=justify>1)      انجام مسابقات ورزشی اسکی بطور رسمی ( بین المللی و ملی ) در پیست ایکی شمشک .</P> <P dir=rtl align=justify>2)      انجام مسابقات ورزشی اسکی بطور  غیر رسمی در دو پیست اسکی شمشک و دربندسر . </P> <P dir=rtl align=justify>3)      ارائه خدمات ورزشی زمستانی به تفریحکنندگان .</P> <P dir=rtl align=justify>4)      تله کابین و تله اسکی برای اسکی بازان و غیر اسکی بازان .</P> <P dir=rtl align=justify>5)      ارائه خدمات آموزشی از طرف مربیان و دست اندر کاران به علاقه مندان .</P> <P dir=rtl align=justify>6)      ارائه و عرضه دیگر اشکال تفریحی زمستانی مانند سورتمه ، تیوپ سواری ، برف بازی و...در حاشیه های پیست.</P> <P dir=rtl align=justify>7)      ارائه و عرضه چشم اندازهای زیبای زمستانی و کوهستانی به تفریحکنندگان و بازدیدکنندگان .</P> <P dir=rtl align=justify>8)      عرضه زیباییهای طبیعی و فرهنگی شمشک و دربندسر بواسطه پیست و خاصیت صنعت توریسم .</P> <P dir=rtl align=justify>9)      رستورانها و واحدهای پذیرایی ( داخل پیست اسکی و خارج از آن ) .</P> <P dir=rtl align=justify>10)  اماکن اقامتی ( داخل پیست اسکی و خارج از آن ) .</P> <P dir=rtl align=justify>با توجه به اشکال مختلف فراغتی و تفریحی که بواسطه این دو پیست اسکی در ایام زمستان ، در فاصله تقریبی آذرماه الی فروردین ماه ارائه می شود ، مسلما متقاضیان و استفاده کنندگان و به عبارتی دیگر فعالان فراغتی در این دو پیست اسکی نیز متفاوت خواهند بود. بررسی قشرها و تیپهای شرکت کننده در این تفریحگاهها ، از دو دیدگاه قابل تفکیک است . </P> <P dir=rtl align=justify>نخست از لحاظ فراغتی و مشارکت افراد در انواع فعالیت های فراغتی ؛ بعبارت دیگر در این تقسیم بندی افراد شرکت کننده بر اساس نوع فعالیت و سطوح مشارکت آنها در اوقات فراغت بررسی می شوند . </P> <P dir=rtl align=justify>دوم از لحاظ اقتصادی یا گردشگری ؛ یا بعبارتی دیگر تقسیم بندی بازار تفریحکننده در حدود این دو تفریحگاه .</P> <P dir=rtl align=justify>برای بررسی شرکت کنندگان در پیست های اسکی شمشک و دربندسر و میزان مشارکت در تفریح های زمستانی این دو ناحیه ، ابتدا نگاهی به شاخص های اجتماعی موثر در مشارکت افراد در فعالیت فراغتی می اندازیم.</P> <P dir=rtl align=justify>لس هایوود<SUP> </SUP>و همکارانش شاخص های اجتماعی موثر در اوقات فراغت را در شش دسته طبقه بندی می کنند :</P> <P dir=rtl align=justify>1)      طبقه اجتماعی </P> <P dir=rtl align=justify>2)      جنسیت </P> <P dir=rtl align=justify>3)      خانواده </P> <P dir=rtl align=justify>4)      سن</P> <P dir=rtl align=justify>5)      قومیت</P> <P dir=rtl align=justify>6)      معلولیت </P> <P dir=rtl align=justify>طبقه اجتماعی؛ شامل متغیرهای قدرت ، اعتبار ، کدهای زبان شناختی ، درآمد و فرهنگ می باشد و عموما اشتغال بعنوان نخستین شاخص طبقه اجتماعی بحساب می آید .( همان . ص176)</P> <P dir=rtl align=justify>ورزشها و تفریحهای زمستانی عمدتا مرفه هستند . این اصطلاحی است که در ایران برای ورزشهایی نظیر اسب سواری ، موج سواری ، کایت سواری و از قبیل آنها بکار برده می شود. ورزش اسکی و اسنوبرد نیز بطور قطع از دسته همین ورزشها هستند . مهمترین دلیل مرفه بودن این ورزش ، گران بودن آن می باشد . برای انجام چنین ورزشهایی عمدتا خرید یا اجاره وسایلی جانبی  ( نظیر چوب اسکی در اسکی ، اسب و محیط اسب سواری در سوارکاری و...) مورد نیاز می باشد که عمدتا با قیمتی گران دارند.  </P> <P dir=rtl align=justify> <P dir=rtl align=justify><I></I><I></I></P>همچنین نیاز به آموزش که هزینه های تقریبا  بالا یی را نیز به گرانی این ورزشها افزوده است . منظور از مرفه بودن ورزشهای زمستانی این است که اغلب ، افراد از طبقات بالای اجتماعی شرکت کنندگان آن هستند . اما اگر فعالیتهای این تفریحگاه ها را بررسی نماییم درمیابیم  که در حوزه های دیگر نظیر استفاده از چشم اندازهای زمستانی یا برف بازی قشرهای اجتماعی پایین تر هم حضور دارند. از دیدگاهی دیگر شرکت کنندگان در این تفریح ها از دو دسته مجزا تشکیل شده اند : میهمانها ( گردشگران) و اهالی بومی . اهالی بومی معمولا با ورزش اسکی رابطه خوبی دارند . طوریکه بسیاری از دست اندرکاران و مربیان از اهالی بومی شمشک و دربندسر هستند . حتی در حیطه حرفه ای در ورزش اسکی همه ساله در مسابقات بین المللی و ملی ، ورزشکاران بومی معمولا رتبه های بالا را کسب می کنند . بطور کلی ورزش اسکی برای اهالی شمشک و دربندسر و نواحی آن ( جیرود ، درود و...) ورزشی مرفه و گران قیمت محسوب نمی شود . لذا تقریبا همه قشرهای بومی جزو مشارکت کنندگان در این فعالیت هستند . اما در دسته میهمانها غالبا تفریح کنندگان ، استفاده از پیست اسکی را فرصتی برای ورزش و بازیهای فراغتی خود می دانند و عمدتا از طبقه اجتماعی بالاتر می باشند . بر همین اساس استفاده از بخشهای دیگر گران پیست اسکی ( نظیر رستوران و کافی شاپ داخل پیست و...) نیز معطوف به همین گروه است. طبقات اجتماعی گوناگون از تفریحگاه های اسکی شمشک و دربندسر استفاده های گوناگون می کنند . کامل ترین استفاده از این محیط ها ، شامل اسکی بازی همراه با استفاده اقامتگاهها ، رستورانهای داخل و خارج پیست ، پارکینگ های اختصاصی و استراحتگاههای داخل پیست می باشد. بطور کلی این خدمات و محصولات به مرفه ترین و تجملی ترین قشر مصرف کننده و تفریح کننده اختصاص می یابد . به همین میزان هرچقدر سطح اجتماعی مشارکت کنندگان ، پایین تر می آید استفاده آنها از امکانات پیست نیز محدودتر می گردد و حتی به حاشیه های پیست و اطراف آن که برف بازی و بازدید ساده از چشم اندازها است کشیده می شود . برای مثال افرادی هستند که در حاشیه پیست از تیوپ سواری و برف بازی بهره می برند . چنین اشکالی در تفریحات زمستانی علاوه بر شمشک و دربندسر ( که کانون تفریحات زمستانی منطقه است ) در اماکن دیگر رودبارقصران نظیر لشگرک ، جاده تلو ، رودک ، میگون و... نیز دیده می شود. <P></P> <P dir=rtl align=justify>بنابراین بین استفاده مصرف  امکانات پیست اسکی شمشک و دربندسر و سطح طبقه اجتماعی افراد رابطه ای مستقیم برقرار است. </P> <P dir=rtl align=center><IMG style="WIDTH: 442px; HEIGHT: 261px" border=0 hspace=0 alt="رابطه میزان مشارکت تفریحکنندگان در پیست اسکی شمشک و دربندسر نسبت به میزان درآمد آنها" align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Article/Sport%20tourism/Tabagheh%20ejtemaei.jpg" width=478 height=254></P> <P dir=rtl align=center><FONT size=1> «رابطه میزان مشارکت  تفریح کنندگان در پیست اسکی شمشک و دربندسر نسبت به میزان درآمد آنها»</FONT></P> <P dir=rtl align=justify>بطور کلی بیشترین افراد مشارکت کننده در فعالیت های فراغتی پیست های اسکی شمشک و دربندسر را افراد پردرآمد و ثروتمند تشکیل می دهند . اگرچه می توانیم شاهد مشارکت افراد کم درآمد در سطوح پایین امکانات و خدمات هم باشیم . ولی حضور این طبقات بسیار کمرنگ تر است زیرا چنین نحوه استفاده ای از پیست اسکی چندان در محیط تعریف نشده است . لذا پیست اسکی معمولا بستر مناسبی برای فراغت و تفریح قشرهای متوسط و کم درآمد جامعه بحساب نمی آید . اما در افراد متوسط و طبقه پایین افراد بومی دیده می شوند . معمولا افراد بومی بخصوص اهالی شمشک و دربندسر ( در هر سطح اجتماعی ) با هزینه های بسیار کمتر در فعالیتها شرکت می کنند .هزینه هایی نظیر آموزش ، تهیه لوازم ، بلیط ورودی و... در مورد این شرکت کننده ها حذف می شود و حتی آنها ، گاهی اوقات از درآمد زایی نیز برخوردار هستند ( در مقام خدمات رسانی و آموزش ) . این طبقه معمولا فقط با انگیزه اسکی بازی از پیست استفاده می کنند لذا کمتر شاهد این هستیم که این افراد مشتری واحدهای پذیرایی و کافی شاپ های داخل پیست باشند .</P> <P dir=rtl align=justify>جنسیت ؛ جنس یکی از تعیین کننده های اصلی گزینش در اوقات فراغت  و فرصتها است و عدم تعادلی نسبی به نفع مردان دارد.(همان . ص 176) . بین الگوهای فراغتی مردان و زنان برخی شباهت ها و برخی تفاوتها بچشم می خورد ؛ ولی زنان با دو مانع عمده روبرو هستند : در درجه اول ، تعهدات خانوادگی و بویژه مشغله های بچه داری ، بسیاری از زنان را از شرکت در فعالیت های خارج از خانه باز می دارد و دوم اینکه در مورد بسیاری از زنان سالمند محیط رشد آنها این اجازه را به آنها نمی دهد که در فعالیت های فیزیکی شرکت جویند . (منبع شماره 2 . ص174 ) .  بطور کلی زنان در فعالیت هایی نظیر ورزشها و فعالیت های هنری خاص دارای محدودیت هایی هستند . اما پیست اسکی مکانی است که این محدودیت ها را دو چندان می کند . اولا اینکه پیست اسکی محیط ورزشی جداگانه و مستقلی نیست و همین امر بسیاری از زنان را در مشارکت این فعالیت ها محدود می سازد . ثانیا اینکه بطور کلی اسکی ورزشی حرفه ای است و در حیطه فراغتی و تفریحی نیز به هر حال نیاز به آموزش و گذراندن مراحل اولیه دارد . ثالثا این تفریحات کاملا دارای هیجان هستند و جزو "فعالیت های با هیجان" محسوب می شوند . این گونه تفریحات غالبا مورد پسند مردان است تا زنان . علاوه بر این موارد ، زنها کمتر دارای امکانات و آزادی مورد نیاز برای تفریحات ورزشی هستند . جورج کیلدسن<SUP> *</SUP> در کتاب اوقات فراغت و نیازهای مردم به این نکته اشاره می کند که زنان کمتر از مردان دارای اتومبیل هستند . و این امر را دلیلی بر شرکت کمتر زنان در فعالیت های فراغتی می داند. می توان چنین نتیجه گرفت که در فعالیت های تفریحی زمستانی پیست های اسکی ، بطور عام میزان مشارکت زنان کمتر از مردان است چراکه محدودیت های اعمال شده بر زنان همواره بیش از مردان بوده و هم اکنون نیز چنین است . مشارکت زنان در فعالیت های فرهنگی بیشتر از مردان است ولی مردان بیشتر از زنان در فعالیت های ورزشی شرکت می نمایند . ( همان . ص 175 )  در گردشگری نیز چنین است . اینگونه تفریحات عمدتا زیرمجموعه گردشگری ورزشی (Sport tourism )  و گردشگری ماجراجویانه (Adventure tourism )قرار می گیرد که بیشتر مورد پسند و استفاده مردان است . در تفریح های زمستانی پیست اسکی شمشک هرچقدر ، سطح فعالیت ها از حالت فرهنگی به حالت ورزشی و هیجانی نزدیکتر شود ، میزان مشارکت زنان کاهش می یابد برای مثال در حاشیه های پیست اسکی و یا در رستورانها و واحدهای پذیرایی بیشتر شاهد حضوور زنان هستیم تا در داخل پیست .</P> <P dir=rtl align=justify>خانواده ؛ خانواده نقطه تمرکز کلیدی در تجزیه و تحلیلهایی بشمار می رود که بر روی فعالیت های اوقات فراغت انجام می گیرد زیرا نقش زنان در زندگی خانوادگی و گزینش فعالیت های اوقات فراغت تاثیر دارد . (منبع شماره 1 . ص182) مهمترین مولفه ارتباط خانواده و شرکت در اوقات فراغت وضعیت تأهل است . اغلب مشارکت کنندگان در پیست اسکی جوانان مجرد هستند . اشکال گوناگونی از تفریح در پیست اسکی شمشک یا دربندسر وجد دارد ولی معمولا این محیط مانع حضور گسترده خانواده ها می شود . اولیل علت آن جوان پسند بودن نوع فعالیت فراغتی است . اما از لحاظ اجتماعی و فرهنگی پیست های اسکی شمشک و دربندسر مکان مطلوبی برای خانواده ها از لحاظ فراغتی نیست . زنان خانواده دار عمدتا خانه دار هستند و تفریحگاه هایی نظیر پیست اسکی باید خیلی گسترده تر از این باشند تا بتوانند رضایت این قشر ( زنان خانه دار ) را بطور کامل تامین کنند ؛ بعنوان مثال شهربازیها نیز  چنین حالتی دارند اما در این اماکن علاوه بر تفریحات مهیّج و جوان پسند بستر هایی برای استراحت یا تفریح زنان و مردان مسن ترو بی میل نسبت به چنین فعالیت هایی ساخته و طراحی شده است . از لحاظ فرهنگی نیز خانواده های سنتی و بیگانه با فرهنگ پست مدرنیته ، معمولا چنین اماکنی را نمی پسندند. بطور کلی می توان گفت که معمولا چنین تفریحگاه هایی اغلب برای مشارکتهای انفرادی طراحی و ساخته شده اند تا خانوادگی ( نظیر باشگاه ها و سالنهای ورزشی ) . البته علیرغم اینکه خانواده هایی هم هستند که با فرهنگ و شیوه زندگی خاص خود در این تفریح ها شرکت می نمایند . این خانواده ها بعنوان گردشگر یا تفریح کننده بومی عمدتا با نگاهی ماجراجویانه جذب این اماکن می شوند.</P> <P dir=rtl align=justify>سن ؛ درست به همان شکل که اختلافات جنسی دارای بعد اجتماعی است که با واژه جنسیت مشخص می شود ، به همین صورت سن و پیر شدن نیز دارای بعد اجتمتعی است که از فرآیندهای زیستی در مورد مشارکت در اوقات فراغت از اهمیت بیشتری برخوردار است (همان . ص 186 ) مولفه سن تقریبا مانند مولفه خانواده است . انسانها در سنین گوناگون  ، علاقه مند به تفریح های گوناگون هستند. اسکی می تواند ورزش مورد علاقه همه سنین و هر دو جنس زن و مرد باشد . اما مشارکت قشر جوانتر در آن بیشتر است . زیرا عوامل حاشیه ای بسیاری هستند که این علاقه مندی را تحت الشعاع قرار می دهند . بعبارتی دیگر هر کس هر فعالیتی را که به آن علاقه دارد ، انجام نمی دهد . عوامل تاثیر گذار در انتخاب اسکی بعنوان یک ورزش و سرگرمی حالت فرهنگی و اقتصادی دارند. سن تأثیر مهمی بر میزان مشارکت فرد در امور فراغتی دارد ، اما این تأثیر بسته به خود فرد و نوع فعالیت متغیر است . (منبع شماره 2 . ص 173 ) .بطور کلی می توان گفت ورزش اسکی یا تفریح های زمستانی در پیست اسکی ، فعالیت هایی اختصاصی هستند و افراد خاصی را بسوی خود جلب می کنند . این مقوله شاید ارتباط چندانی با سن نداشته باشد اما بدلیل آمیخته شدن اسکی بازی با تفریح های حاشیه ای و لذت بردن از جوانب مختلف  پیست اسکی ( کافی شاپ ، چشم انداز ، رانندگی در جاده و...) بیشترین شرکت کنندگان در آن جوانتر ها هستند. حتی در بین اهالی بومی و آموزش دهندگان اسکی جوانان بیشتر فعالند. گاهی اوقات اجبارهای فردی مانع از شرکت برخی افراد در این تفریح ها می شود. اجبارها وتعهدات فردی عمدتا گریبان گیر افراد در سنین بالاتر می شود( بعنوان مثال فردی متأهل و مسن ممکن است نسبت به تفریح اسکی بازی کاملا علاقه مند و توانا باشد اما علاقه او به گذران اوقات فراغت با همسر و خانواده اش بیشتر از آن باشد، از طرفی خانواده او علاقه و توانایی اسکی بازی را نداشته باشند، باطبع آن فرد با محدودیتی مواجه است که خودش تحت تاثیر شرایط سنی آن را مطلوبتر  می پندارد و همین امر موجب میشود که فرد از فرصت کمتری برای شرکت در تفریحات در پیست اسکی برخوردار باشد . این اجبار فردی در حقیقت عاملی است که به سن شخص مربوط می شود نه به توانایی و علاقه او). همچنین وضعیت میزان تأهل در جوان ترها کمتر است و این امر برای ۀنها آزادی بیشتر و مسئولیت کمتری برای شرکت در اینگونه فعالیت ها به همرته خواهد داشت.</P> <P dir=rtl align=justify>قومیت ؛ این اصطلاح به باورها ، برخوردها و رفتارهایی گفته می شود که یک گروه اجتماعی ، نژادی یا فرهنگی را از دیگران متمایز می سازد و در انتخاب و مشارکت در فعالیت های فراغتی موثر است . (منبع شماره 1 . ص 195 ) پیستهای اسکی شمشک و دربندسر می توانند بعنوان یک پایگاه فرهنگی عمل کنند . فعالیت های مختلف فراغتی و شیوه های گذران اوقات فراغت باعث چنین ویژگی خاصی در این اماکن می شود . صریحا می توان گفت محیط فرهنگی حاکم در پیست های اسکی ، محیطی است که توسط قشر تجملی و ثروتمند ساخته شده است . این محیط تقریبا از لحاظ فرهنگی ، فضایی غیر مذهبی ، پست مدرنیته و مبتنی بر تفریح و خوشگذرانی می باشد . از لحاظ گردشگری ، یکی از مهمترین آثار منفی ، آسیب رساندن به جامعه مقصد و معمولا تعارض های فرهنگی است . شاید یکی از انتقادهای صحیحی که به شیوه گذران اوقات فراغت در اینگونه تفریحگاه ها می رود همین مسئله است که غیر مذهبی بودن در تعارض های فرهنگی محیط بنفع طبقات خاصی عموم را محدود ساخته است . گاهی اوقات این تعارض ها برای اهالی بومی نیز مشکلاتی را ایجاد کرده است . در بسیاری از موارد نیز تغییر نگرش در برخی از اهالی بومی را بهمراه داشته است . بطور خلاصه می توان گفت ، محیط تفریحی پیست های اسکی شمشک و دربندسر بر مبنای تفریح و خوشگذرانی به دور از بار فرهنگی و رعایت ارزشها و هنجارهای اجتماعی استوار است . چنین باوری بسیاری از قومیت ها را از شرکت در فعالیت های فراغتی در این دو تفریحگاه باز می دارد . از لحاظ گردشگری ، توریستهای استفاده کننده از پیست اسکی عمدتا از خانواده توریسم انبوه ( Mass tourism ) می باشند که در ادامه به ویژگی های آنها اشاره می کنیم .  </P> <P dir=rtl align=justify>معلولیت ؛  بعبارتی گستر ده تر همه ما افرادی ناتوان ( معلول ) هستیم ، زیرا دارای همه توانایی ها نیستیم و از همه منابع تواناییهای لازم برای شرکت در همه فعالیت های اوقات فراغت برخوردار نمی باشیم ( همان . ص199 ) در واقع معلولیت شاخصی است که بیانگر سطح توانایی افراد برای شرکت در فعالیت های فراغتی می باشد که شامل سه سطح دستیابی می باشد :    دستیابی ذهنی ( ادراکی ) – دستیابی فیزیکی – دستیابی مالی .</P> <P dir=rtl align=justify>شرکت در پیستهای اسکی شمشک و دربندسر معمولا متقاضیان را با محدودیت هایی روبرو می سازد و اولاً اینکه اسکی بازی حتی در سطح مبتدی نیاز به مهارت و اعتماد به نفس دارد . لذا عمدتا شرکت کنندگان کسانی هستند که در نوجوانی یا کودکی با مهارت های لازم آشنا شده اند . ثانیاً از لحاظ دسترسی ، بطور کلی این فعالیت دارای لوازم و وسایلی است که پیش نیاز شرکت در آن می باشند . ثالثاً خود پیست چندان برای همگان در دسترس نیست . معمولا شرکت کنندگان از اتومبیل های شخصی برای حمل و نقل استفاده می کنند چرا که حمل و نقل عمومی ( اتوبوس ، تاکسی و...) قادر به حمل وسایل مورد نیاز نمی باشد ؛ بنابراین استفاده از خودروی شخصی تقریبا از الزامات مشارکت بحساب می آید که این عامل ضریب ناتوانی یا معلولیت افراد در خصوص مشارکت را افزایش می دهد. با وجود این عوامل شرکت در تفریحات و ورزشهای زمستانی با تأکید بر پیست های اسکی شمشک و دربندسر هزینه بر و گران است که بیانگر پایین بودن میزان دستیابی مالی می باشد . درنتیجه ورزش اسکی و شرکت در این تفریح بطور کلی از ضریب معلولیت ( ناتوانی ) بالایی برخوردار است .</P> <P dir=rtl align=justify> جایگاه و اهمیت پیست های اسکی شمشک و دربندسر در برنامه ریزی شهری و اوقات فراغت </P> <P dir=rtl align=justify>تفریحات زمستانی در شمشک و دربندسر از دو جهت در برنامه ریزی شهری دارای اهمیت است ؛ نخست از این بابت که در هر برنامه ریزی شهری باید در قسمت به اوقات فراغت توجه داشت . با توجه به اینکه اوقات فراغت بعنوان یک نیاز اجتماعی و فردی در شهرها و کلانشهرها مطرح می گردد. این نیاز در برنامه ریزی شهری خود را بصورتهای گوناگون نشان می دهد و نبود یا حذف آن در شهرها محال است . بعبارت دیگر می توان گفت بی توجهی به اوقات فراغت در برنامه ریزی شهری باعث ایجاد و رشد بیماریهای شهری می شود . بسیاری از مشکلات شهرها خصوصا شهرهای بزرگ جهان سومی ، از نبود برنامه ریزی آمایشی در بخش فراغت نشأت می گیرد . لذا توجه به ایجاد و تأسیس اماکن تفریحی و فراغتی برای شهرهای بزرگ در جغرافیا و برنامه ریزی شهری ، امری ضروری و واجب است .  اما از دیدگاه فراغت زمستانی شمشک و دربندسر برای رشد صنعت گردشگری و اوقات فراغت با هدف توسعه اقتصادی رودبارقصران ، مورد توجه قرار می گیرد . برنامه ریزی توریسم و برنامه ریزی شهری با هم پیوندی نزدیک دارند و حتی گاهی اوقات با هم یکی می شوند . توریسم می تواند بعنوان یک پتانسیل یا استعداد محیطی برای منطقه ای مورد توجه قرار گیرد . در برنامه ریزی شهری باید به این نکته توجه کرد که شهر مورد نظر ، برای رشد و توسعه چه نوع فعالیت هایی مناسب تر است . کشاورزی یکی از استعدادهای محیطی است که غالبا در روستاها دیده می شود. اما می توان بخشهایی از کشاورزی را در شهرهای مستعد گسترش داد و برای آن برنامه ریزی کرد . باغشهرها نمونه ای از این شهرها هستند .</P> <P dir=rtl align=justify>زمانیکه در کشورهای در حال توسعه بهترین زمینهای کشاورزی ، زیر پوشش توسعه شهری ، ساختمانها و تجهیزات شهری قرار می گیرند ، در کشورهای توسعه یافتۀ اروپایی و امریکای شمالی بهترین و وسیعترین زمینهای نواحی مادرشهری به بخش کشاورزی اختصاص می یابد . بیشتر این زمینها در طرحهای دولتی با عنوان « طرح کاربردی زمینهای ملّی » مورد حفاظت قرار می گیرد . ( منبع شماره 16 . ص289 )</P> <P dir=rtl align=justify>کشاورزی هم نظیر توریسم و گردشگری برای یک ناحیه ، یک استعداد و یک توانایی بحساب می آید که آن ناحیه را از نواحی مجاور خویش متمایز می سازد . شهر رودبارقصران نیز چنین حالتی دارد البته استعداد غالب آن صنعت تفریح ، فراغت و گردشگری می باشد . رودبارقصران در تقسیم بندی کشوری بخشی از استان تهران محسوب می شود ، اگر تهران را در آینده بعنوان یک مادرشهر یا مترو پلیس<SUP>1</SUP><SUP> </SUP>فرض نماییم ، رودبارقصران بخشی از حومه یا اطراف این مادرشهر خواهد بود . از این رو توجه به توانمندی های تفریحی و کشاورزی این ناحیه هم برای مادرشهر تهران و هم برای روستاها و شهرهای کوچک رودبارقصران در برنامه ریزی شهری امری لازم و ضروری است . چرا که در این صورت رودبارقصران بعنوان یک حومه شهری تبدیل به محلی برای مصرف اوقات فراغت برای ساکنین تهران بزرگ و نیز تولید درآمد برای ساکنین بومی خواهد شد . این امر با برنامه ریزی بر اساس توسعه پایدار نیز هماهنگ تر است . </P> <P dir=rtl align=justify>در یک تقسیم بندی فعالیت های فراغتی ، بخشی از فعالیت ها بعنوان " تفریحات بیرون شهری " مرسوم اند . این فعالیت ها عمدتا بر پایه تفریح و سرگرمی و طبیعت گردی و در اماکن تعریف نشده فراغتی<SUP> </SUP><EM>( اماکن تعریف نشده فراغتی اماکنی هستند که انجام اغلب تفریحات در آنها آزادانه و تقریبا بی قانون است . برای مثال حاشیه یک رودخانه در یک روستا که انجام چندین نوع فعالیت فراغتی و تفریحی نظیر ماهیگیری ، استراحت ، مطالعه ، ورزش ، آوازخوانی ، طبخ غذا، آب بازی و حتی گاها فراغتهای کاذب مانند مصرف مواد مخدر در آن دیده می شود . ) </EM>در حومه شهرهای بزرگ که دارای شرایط آب و هوایی مناسب و مطلوب هستند ، اتفاق می افتد . مشکل مهمی که در استفاده از این اماکن وجود دارد این است که شهری ها این اماکن را محلی برای انجام تفریحات و نیازهای فراغتی خود می دانند در حالیکه مردم بومی ( که معمولا روستایی هستند ) این اماکن را بستر تولیدات اقتصادی و تأمین نیازهای اساسی خود می دانند . این تعارض با پیوند دادن خواسته های شهری ها و جامعه حومه شهری حل می شود به گونه ای که تفریحات جامعه شهری باعث درآمدزایی مردم حومه شهری بشود . این امر در برنامه ریزی شهری بزرگ و پرجمعیت نظیر تهران باید حتما مورد توجه قرار گیرد به بیانی ساده تر برنامه ریزان شهر تهران باید جهت ساخت و ایجاد اماکن تفریحی برای این کلانشهر روی حومه ها و نواحی بیرون شهر نظیر رودبارقصران  تأکید داشته باشند.  در حال حاضر مهمترین جاذبه فراغتی و تفریحگاه رودبارقصران ، پیستهای اسکی شمشک و دربندسر می باشند . این دو تفریحگاه برای منطقه هم از لحاظ اقتصادی و هم از لحاظ فرهنگی – اجتماعی ،  دارای ارزش و اهمیت است و قطعا این اهمیت بعدها با افزایش جمعیت بیشتر خواهد شد . در برنامه ریزی ها و طرحهای موفق شهری اصولا از روستاها جهت کشاورزی ، فراغت و گردشگری بهره می گیرند .</P> <P dir=rtl align=justify> در یک طرح جامع شهری برای استان تهران یا حتی منطقه رودبارقصران باید به برنامه ریزی روستایی توجه شود یا حداقل برنامه ریزی روستایی در بخشهایی از آن اعمال گردد .  هدف از برنامه ریزی روستایی ، یکی شناخت و آگاهی کافی از وضع موجود روستاها ، از نقطه نظرهای عوامل فیزیکی ( مانند داده های طبیعی ، وضع ساختمانی ، سیما و بافت روستا ، تأسیسات عمومی و شبکه راه ها ) ، اجتماعی ( نحوه زندگی ، روابط بین مردم ، جمعیت موجود ، آشنایی با فرهنگ ها و سنت ها )  و  عوامل اقتصادی (کشاورزی ، صنایع روستایی و توریسم )  است . (منبع شماره 11ص92) پیست اسکی شمشک و دربندسر و همچنین محیط اطراف این دو تفریحگاه و بطور کلی نواحی شمالی رودبارقصران از جمله منابع طبیعی برای گسترش صنعت اوقات فراغت محسوب می شوند. در فصل تابستان این توانایی جای خود را به کشاورزی می دهد. </P> <P dir=rtl align=justify>مسلما هیچگونه برنامه ریزی و طرحی نمی تواند به مرحله اجرا درآید و یا اگر به مرحله اجرا درآید نمی تواند بازده خوبی داشته باشد ، مگر آنکه با خصوصیات و استعدادهای جمعیت و عوامل اجتماعی و فرهنگی آنها هماهنگ باشد . شناخت در نیازهای جمعیت ، کوشش در حل مسائل و مرتفع ساختن کمبودها از جمله مواردی است که برنامه ریزان را در جهت شکوفا نمودن استعدادها ، اقتصاد کشاورزی ، زندگی روستایی و نظایر آن یاری می دهد . بدیهی است که برنامه ریزی روستایی از بررسی امکانات فیزیکی و مطالعه خصوصیات طبیعی و اقلیمی آن مایه می گیرد . ( همان . ص92)</P> <P dir=rtl align=justify>روستا محیطی کوچک با جامعه ای کوچک می باشد . پس حفظ استعدادها و کارآیی های آن چه از لحاظ توریسم و چه از لحاظ کشاورزی کار چندان دشواری نیست .  مشکل اینجاست که توسعه و تغییر اطراف و مجاور روستا باعث از بین رفتن یا تغییر توانمدیهای روستا می گردد. چه از لحاظ اقلیمی و چه از لحاظ فرهنگی . روستاهایی که در داخل شهرها قرار دارند خواسته یا ناخواسته تحت تأثیر تغییرات شهری قرار می گیرند . رودبارقصران منطقه ای است که نظیر بسیاری از شهرهای ایران در آستانه توسعه شهری و شهرنشینی قرار دارد . جمعیت آن نیز در حال افزایش می باشد . از طرفی بدلیل وجود شلوغی و ازدحام در تهران (برای طبقه متوسط) و نزدیکی رودبارقصران به تهران و همچنین سیاست های دولتی درزمینه های اقتصادی و اجتماعی (نظیر هدفمند کردن یارانه ها) ، سبب افزایش مهاجرت به منطقه نیز شده است . بنابراین با نبود برنامه ریزی و مدیریت صحیح ، چنین رشدی با توسعه پایدار کاملا در تعارض است و باعث از بین رفتن روستاها می گردد و تبعات منفی آن سالها بعد خود را نشان می دهد. در چنین حالتی برای استفتده از خاک و مساحت رودبارقصران باید به توانمندی ها و استعدادهای روستاها طوری توجه نمود که آنها علیرغم گسترش شهرنشینی حفظ شوند و پایدار بمانند  . بعبارتی دیگر بهره بری از هر قسمت منطقه باید با توجه به توانایی محیطی همان منطقه انجام شود .   </P> <P dir=rtl align=justify> یکی از برنامه ریزی هایی که در سطح هر منطقه در رابطه با کنترل توسعه شهرها و احیاء بهتر عملکرد روستاها پیشنهاد می شود ، ایجاد شهرک های روستایی است . شهرک های روستایی نقاطی هستندکه نه هنوز بصورت شهر درآمده اند و نه حالت روستایی دارند . درصورتی که بتوان کنترل چنین شهرکهایی را ( که معمولا روستاها در اطرافشان قرار دارند و در حقیقت از جمله روستاهایی هستند که توسعه پیدا نموده و افزایش جمعیت یافته اند و در حال تبدیل به شهر اند ) به مرحله عمل درآورد و طرح توسعه ، حدود جمعیت ، نحوه عملکرد و وظایف آنها و ارتباطشان با روستاهای اطراف و شهر بزرگتر منطقه را برنامه ریزی کرد ، از ایجاد شهرهایی که بدون برنامه توسعه پیدا می کنند و نقشه و نحوه گسترش ناموزون دارند جلوگیری می شود. ( همان . ص94 )</P> <P dir=rtl align=justify>  باید به این مسئله واقف بود که تفریحگاه اسکی روی برف در شمشک و دربندسر یک سایت طبیعی و روستایی است و به شدت تابع اقلیم وعوامل جغرافیای طبیعی و روستایی است . لذا سایتی نیست که بتوان براحتی نظیر آن را ساخت . بنابراین در برنامه ریزی شهری برای حفظ چنین میراثی باید به "کوهستانی بودن" منطقه توجه داشت . مناطق کوهستانی در برنامه ریزی ویژگیهای خاص خود را دارند . در صنعت اوقات فراغت اغلب از این مناطق برای انجام تفریحات و فعالیت های ورزشی و گردشگری طبیعی   ( طبیعت گردی ) استفاده می شود .  اصولا شهرهای کوهستانی بدلیل مشکلات نفوذ در آنها که فقط از طریق دره ها میسر می باشد ، مشکلات دسترسی بعلت محدودیت گذرگاههای ارتباطی و محدودیت فضا ، فرم خاصی از شکل یابی فضایی و مکان گزینی جغرافیایی را عرضه می دارند . نواحی کوهستانی بدلیل شکل ظاهری زمین ، اقلیم نامساعد ، وجود زمینهای ناهموار و دره های پر شیب و تنگ ، مراکز سکونتی چندان مساعدی را نشان نمی دهد و شهرنشینی و استقرار شهرها را دچار مشکل می نمایند . ( منبع شماره 14 .ص114 )  </P> <P dir=rtl align=justify>این خاصیت مناطق کوهستانی فرصتی را برای این شهرها ایجاد می کند که در مسیر آمایش و آماده سازی زمین به آنها طوری توجه شود که برای فعالیت های فراغتی ، تفریحی و کشاورزی ساخته شوند . پیست های اسکی شمشک و دربندسر از جمله مناطقی است که در حیطه آمایش زمین با توجه به توانایی اش مورد بهره برداری صحیح قرارگرفته است ولی فقط در حد یک تفریحگاه منحصر به ورزشهای زمستانی باقی مانده است و اطراف آن هنوز جای کار بیشتری دارد با توجه به اینکه توانمندی برف شهرها یا اصطلاحا  "برف روستاها " می تواند بیشتر از این باشد . در حیطه اوقات فراغتِ این نواحی ، ورزشهای زمستانی باید یکی از بزرگترین و وسیع ترین فعالیت یک سایت یا یک منطقه باشد نه اینکه فقط به آن محدود گردد. برای مثال تفریحهای زمستانی علاوه بر پیست اسکی ، تله کابین ، تله اسکی ، می تواند یک مجموعه فرهنگی – ورزشی کامل و بزرگ باشد بگونه ای که خدمات و امکاناتی مضاف بر ورزش زمستانی ارائه دهند . به عبارتی دیگر پیست اسکی باید بخشی از یک پارک تفریحیِ زمستانی باشد . در پیرامون برف شهرها زمینهای کشاورزی ، بنفع توسعه برف شهرها کاهش یافته و عملا زندگی روستایی حذف می شود . کارکنان ایستگاههای ورزشی اکثرا منشاء روستایی دارند و در خدمت شهرداریها ، شرکتهای توریستی و موسسات دیگر شهری فعالیت می کنند و درواقع مزد بگیران صنعت برف و کوهستان هستند . ( منبع شماره 15 . ص214 ) </P> <P dir=rtl align=justify>به هرحال دو پیست اسکی شمشک و دربدسر با شاخص "تفریح زمستانی" مُعرّف این دو روستا می باشند در برنامه ریزی شهری در بخش توسعه فراغت ( از جنبه اقتصادی و فرهنگی ) ، روستاهای شمشک و دربدسر بعنوان مناطق مستعد در فراغت زمستانی باید مورد توجه قرار گیرند طوری که باید از هر عاملی که باعث از بین رفتن این توانایی و فرصت می شود جدّا خودداری نمود . محیط طبیعی این نواحی ( آب و هوای سرد و چشم اندازهای کوهستانی ) درست مانند یک گونه جانوری در حال انقراض باید مورد بهره بری و حفاظت قرار گیرد . توجه به توسعه پایدار شهری و حفظ محیط کوهستانی در برنامه ریزی ها و طرح های این منطقه باید از حساسیت زیادی برخوردار باشد . گاهی اوقات بی برنامه گی و بی توجهی از طرف مسئولان بهتر از برنامه ریزی است . تقریبا چنین وضعیتی را از طرف سیاستگذاران و برنامه ریزانِ این منطقه که عمدتا شهرداری و شورای شهری - روستایی هستند شاهد هستیم . خوشبختانه آسیبهای فراوانی که توسط سیاستگذاران ، خصوصا شهرداری و شورای شهر به محیط طبیعی رودبارقصران وارد آمده ، در شمشک و دربندسر کمتر بوده است .  </P> <P dir=rtl align=justify>جایگاه و اهمیت پیست های اسکی شمشک و دربندسر در برنامه ریزی گردشگری </P> <P dir=rtl align=justify>در برنامه ریزی توریسم برای یک مقصد یا یک تفریحگاه توجه به نیازهای مردم جامعه مبداء بعنوان بازار گردشگری از اهمیت زیادی برخوردار است . از طرفی هدف از برنامه ریزی توریسم توسعه مقصد از لحاظ گردشگری است . این توسعه غالبا جنبه اقتصادی دارد یعنی با هدف اشتغال زایی و درآمد زایی برای جامعه مقصد صورت می گیرد . امروزه توریسم توانسته است با استفاده از گسترش بسترهای تفریح و فراغت عاملی برای هزینه کردن مردم با هدف اوقات فراغت باشد . در یک نگاه کلی می توان گفت که توریسم زیرمجکوعه ای از صنعت اوقات فراغت بحساب می آید چرا که بخشی از اقتصاد صنعت اوقات فراغت در صنعت توریسم گنجانیده شده است . مسافرت با هر هدفی که باشد می تواند بخشی از اوقات فراغت محسوب شود یا حداقل گذران اوقات فراغت در طول آن دیده شود. برای در سفرهای تجاری این عامل اوقات فراغت است که بیشتر از همه عوامل باعث پول خرج کردن توسط فرد مسافر و درآمد زایی در مقصد می شود . بنابراین ساخت و ساز و گسترش اماکن تفریحی و فراغتی برای مسافران ، مهمترین اقدام موثر در برنامه ریزی توسعه توریسم یک منطقه است .در مراحل بعدی توسعه و سرمایه گذاری در بخشهای مربوط به تفریحگاه نظیر حمل و نقل ، اقامت ، پذیرایی و... صورت می گیرد . لذا می توانیم بگوییم یک مقصد گردشگری ابتدا باید به ساخت بخش جاذبه های گردشگری بپردازد تا مقاصد دارای ارزش و شاخص ( Brand ) شوند همانطور که یک مقصد توریستی را می توان دارای شاخص کرد و بوسیله آن شاخص مقصد را معرفی نمود ، یک تفریحگاه یا یک جاذبه توریستی نیز می تواند مدعی شاخص یا برندِ گردشگری باشد .</P> <P dir=rtl align=justify>یک تفریحگاه توریستی را می توان بعنوان یک مقصد توریستی معرفی کرد که نسبتا خودکفا است . این نوع تفریحگاه معمولا دامنه وسیعی از خدمات و امکانات جهانگردی از جمله امکانات تفریحی و استراحتی را ارائه می کند .  ( منبع شماره 6. ص31 ) یک تفریحگاه توریستی زمانی کامل است که دارای حد اقل سه عنصر جهانگردی باشد :</P> <P dir=rtl align=justify>1.      جذابیت و امکانات فراغتی و تفریحی ( Attractions )</P> <P dir=rtl align=justify>2.      اقامتگاه و بخشهای مناسب پذیرایی « هتلداری» ( Hospitality)</P> <P dir=rtl align=justify>3.      راههای دسترسی مناسب و خدمات حمل و نقلی (Transportation)</P> <P dir=rtl align=justify>وجود این زیرساختها و زیربناها برای تفریحگاهها نیز الزامی است که در بین عناصر آن دیده می شود . پیست اسکی شمشک و دربندسر از این لحاط نسبتا کامل است بخصوص پیست شمشک که تقریبا امکانات کاملی را برای گردشگران مهیّا می سازد . از طرفی اگر این دو تفریحگاه را بعنوان جاذبه توریستی شهر رودبارقصران در نظر بگیریم ، امکانات اقامتی و پذیرایی واقع در میگون ، فشم و...نیز آن را تکمیل می کند . این دو تفریحگاه مهمترین جاذبه گردشگری رودبارقصران محسوب می شوند .</P> <P dir=rtl align=justify>محدودیتهای پیستهای اسکی شمشک و دربندسر از لحاظ گردشگری: </P> <P dir=rtl align=justify>مهمترین محدودیتهای گذران اوقات فراغت درپیستهای اسکی شمشک و دربندسر "فصلی بودن" و "اجتماعی نبودن" فعالیتها است.</P> <P dir=rtl align=justify>1)فصلی بودن ؛ مهمترین محدودیت این دو تفریحگاه فصلی بودن است که بدلیل این است که در طبقه بندی جاذبه های گردشگری این دو جاذبه جزو جاذبه های طبیعی محسوب می شوند . مهمترین ویژگی جاذبه های طبیعی آن است که از نظر عرضه دچار محدودیت هستند و در یک دوره معین زمانی ظرفیت بهره برداری معین و محدودی دارند . با توجه به اینکه میزان منابع طبیعی در اختیار ما محدود است ، امکان افزایش ظرفیت بهره برداری تنها از طریق تنوع بخشی به الگوهای مصرف امکان پذیر است . ( منبع شماره 10 . ص338 ) بعضی از تفریحگاهها در جاهایی قرار دارند که دستخوش تغییرات فصلی آب و هوا هستند ( تابستان و زمستان یا هوای خشک و بارانی ) . روند کنونی در این نوع تفریحگاهها ، ارائه امکانات و خدمات برای تمام فصول است و غالبا از انواع مختلفی از میهمانان در فصول مختلف پذیرایی می کنند . ( منبع شماره 6 . ص31 )  ویژگی پرجنب و جوش توریسم در بسیاری از کشور ها ، روشی است که طی آن سطح فعالیت در طول سال دچار قیمت می شود . از دیدگاه اقتصادی هر شغلی که تحت تأثیر نواسانات فصلیِ تقاضا برای محصولاتش قرار گیرد بر سر یک دو راهی است . بمنظور جبران برخی از هزینه هایی که مربوط به فصلی بودن می باشد ، بسیاری از برنامه ریزان تعطیلاتی را برای دوره خارج از فصل با کاهش شدید نرخ های پایین تر پیشنهاد می نمایند . با پیشنهاد نرخ های پایین تر امکان کاهش بازدیدکنندگان از مقصد در زمانیکه هیچ بازدیدکننده ای نخواهد داشت وجود دارد . به هر حال محدودیتهایی برای چنین کسری هایی وجود دارد. اولا درآمدی که تشکیلات طی دوره خارج از فصل دریافت می نمایند ، دست کم باید هزینه های متغیر تولید را بپوشاند . اگر چنین شود با شروع زمان خارج از فصل ، قادر خواهند بود تا کارمندانشان را ابقاء نمایند و شاید سهمی در هزینه های ثابت آنان داشته باشند . ثانیا  کاهش  تورهای  دربستی  خارج  از  فصل  نباید آنقدر وسیع باشد که تمایل برای فصل عمده را ازبین ببرد . ( منبع شماره8. ص231  و232  ) ارزش یک برنامه ریزی توریسم در این است که بتواند این محدودیت ها را تا حد زیادی از میان بردارد امروزه راهکارهای زیادی در جهان برای کمرنگ کردن اثرات منفی اقتصادی فصلی بودن وجود دارد . برنامه ریزی ،  جهت تنظیم و مرتب سازی تقاضا و عرضه جهانگردی با هدف یکنواخت سازی تقاضا در طول سال برای حل این مشکل صورت می گیرد برای این منظور معمولا تقاضاهای مختلفی را در فصول خلوت ( Low Seasons ) یا فصول تعطیل خلق می کنند .  ایجاد نمایشگاهها ، فستیوالها و جشنواره ها ، بازارهای خرید ، همایش و... مهمترین این نمونه ها هستند . البته برای هر سایت باید سیاستهای مناسب و درخوری صورت گیرد . برای حل مشکل فصلی بودن در جاذبه توریستی پیست اسکی شمشک یا دربندسر ، بهترین روش تأکید بر همان منابع طبیعی و طبیعت گردی در فصل تابستان است .  بعبارتی دیگر در فصل تابستان از پیست اسکی با همان « شاخص تفریح زمستانی » در جهاتی دیگر بهره برداری گردد. برای مثال عنوان پیاده روی و کوهنوردی در پیست اسکی روی برف عامل مناسبی برای برنامه ریزی و سیاستگذاری است . گردشگران در فصل تابستان با هدف تفریح های تابستانی و طبیعت گردی به شمشک و دربندسر می روند با این انگیزه که می دانند محل کنونی تفریح آنها در فصل زمستان بستر بازیها و ورزشهای زمستانی یا محل برگزاری مسابقات بین المللی اسکی روی برف است یا اینکه وسیله تفریحی کنونی آنها ( تله اسکی ) یکی از ابزار مهم این ورزش در فصل زمستان است . اگرچه فعالیت برف شهرهای کوهستانی فصلی است ولی به مقتضای نوع فعالیت ، تجهیزات ویژه ای چون" <I>تله فریک<SUP>1</SUP></I><SUP> </SUP><SUP>"</SUP>و "<I>تله اسکی<SUP>2</SUP></I> "برای صعود به کوهستان می طلبد. این پیش بینی و الگو نمونه ای از طرح و برنامه ریزی توسعه محلی برای حل مشکل فصلی بودن در این دو ناحیه است . (منبع شماره 15 . ص213 )   </P> <P dir=rtl align=justify> <P dir=rtl align=justify><I></I><I></I></P>2)اجتماعی نبودن ؛ مفهوم اجتماعی بودن بمعنای عمومی بودن یا همگانی بودن است . این اصطلاح در صنعت گردشگری اصطلاحی کهن است . گردشگری اجتماعی (Social tourism)  نوعی از گردشگری است که با هدف شرکت عموم افراد با گرایش طبقه متوسط در فعالیتهای تفریحی است . در برخی از اشکال گردشگری نظیر توریسم مذهبی و بخصوص زیارت حرم امام رضا (ع) در ایران و مشهد مقدس جنبه اجتماعی بودن بوضوح دیده می شود اما انواعی از فعالیتهای فراغتی که معمولا تحت عنوان فعالیت های تجملی یا مرفّه از آنها یاد می شود پذیرای شرکت همگانی یا طبقه متوسط نیستند . ورزش اسکی و تفریحات زمستانی شمشک و دربندسر از این زمره است که خودبخود در این ناحیه توریسمی تجملی ، مرفه و "غیر اجتماعی" ساخته است . با توجه به اینکه در کشورهای سرمایه داری مدت استفاده از اوقات فراغت از کار و بُعد مسافت طی شده بوسیله افراد متناسب با امکانات مالی آنان است ، بنابراین انسانها از این بابت در سه گروه طبقه بندی جای می گیرند : برای انسانهای کم درآمد اصولا زمان استفاده از طبیعت و فضا محدود است و جز برای یکی دو روز در ایام آخر هفته در سال نمی توانند در سفر باشند و استراحتی کنند . فقط بعضی از مشاغل بطور استثنایی در سال دو تا سه ماه تعطیلی دارند مانند فرهنگیان . محدودیت زمانی از سویی و ضعف امکانات اقتصادی از سویی دیگر بیانگر این است که چنین جمعیت هایی نمی توانند در فواصل دورتر از محل کار و سکنی ، تعطیلات خود را بگذرانند . با توجه به محدودیت فوق چاره ای نیست جز اینکه برای این گروه از جامعه شهری فضا و طبیعت را در شعاع 100 الی 150 کیلومتری شهرها عرضه نمود و با ایجاد راههای ارتباطی بین شهر و فضاهای جاذب استراحتگاهی و تدارک وسایل حمل و نقل عمومی برای اینگونه افراد تدابیر لازمه را اتخاذ نمود . دورتر در شعاع 1000 و 1500 کیلومتری اصولا برای توقف و استراحت مسافران شهری اضافخ می شود و این گروه به انتخاب خود و بر حسب امکانات مالی بالنسبه بالا از داده های طبیعی بهتر بهره می گیرند و به مقتضای فصل کنار دریا را برای شنا و سینه کوهستانها را برای انجام ورزشهای زمستانی انتخاب می منند . فراتر از 1500 کیلومتری مسافرت برای همگان بویژه با وسایل نقلیه شخصی امکان ندارد ، در اینگونه جابجاییها انسانها بیشتر از قطار ، امکانات تخصصی و حمل و نقل هوایی استفاده کرده و به مسافرتهای سازمان یافته ای که بوسیله موسسات جهانگردی ترتیب داده می شود تن می دهند. (منبع شماره 9 . ص60 ) <P></P> <P dir=rtl align=justify>پیستهای اسکی شمشک و دربندسر علیرغم اینکه فاصله چندانی با تهران ندارند و از لحاظ بُعدمسافت و حمل و نقل می توانند تفریحگاه مناسبی برای قشر متوسط تهران و شمیران قرار بگیرند بدلبل نوع فعالیت خاصشان این امکان را مهیا نمی سازند . شاید این محدودیت خود عاملی موثر در فصلی بودن توریسم منطقه است گسترش ابعاد تفریحی و فراغتی با هدف افزایش شرکت قشر متوسط در تفریحگاه بهترین راهکار برای اجتماعی شدن این دو تفریحگاه می باشد این توسعه و گسترش باید مبتنی بر فعالیت های کم هزینه و ارزان ، جهت افزایش میزان دسترسی و سهولت در شرکت در فعالیت ها باشد برای مثال مهیا کردن شرایط بازدید و تماشا از ورزشکاران یا گسترش پیستهای پیاده روی در برف و برف نوردی در کنار اسکی و اسنوبرد از جمله راهکارهایی است که می تواند برای حل این محدودیت انجام شود .گشت محلی از اهمیت بسیاری در گردشگری بین المللی برخوردار است و بطور متوسط 80 درصد از فعالیت های گردشگری را بخود اختصاص می دهد . ( منبع شماره 7 . ص34 ) ایجاد جذابیت برای طبقه های اجتماعی عمومی و متوسط باید با ساخت و ارائه اقامتگاهها و واحدهای پذیرایی متناسب با این طبقات نیز همراه باشد . چیزی که در گردشگری این نواحی به هیچ وجه دیده نمی شود بسیاری از اوقات ، اقامت و پذیرایی کم هزینه خود عامل جذب و جلب گردشگران بالقوه محسوب می شود . بطور کلی رستورانها و سفره خانه های رودبارقصران به نوعی تفریحگاها و جاذبه های گردشگری منطقه هستند. اما از الحاظ مشتری مداری و بازار طیف خاصی را بخود اختصاص داده اند . کمتر دیده می شود که استفاده کننده گان از این و رستورانها طبقه متوسط باشند . برای دست یابی به این هدف که قطعا با توریسم پایدار نیز هماهنگ تر است ، سیاست رشد و توسعه توریسم اجتماعی بهترین راهکار است . یکی از مهمترین اقدامات در این زمینه رشد و تبلیغات برای گشتهای یکروزۀ ارزان با خودروهای شخصی است  . استفاده از خودروهای شخصی برای اینگونه مناطق نیازمند ساخت تأسیسات و امکانات خاص نظیر پارکینگ می باشد که در خصوص این امکانات نیز در این نواحی ضعیف عمل شده است . </P> <P dir=rtl align=justify>امروزه در دنیا برای مسافرت بیشتر از خودرو استفاده می کنند . با تولید و بکارگیری تعداد بیشتر خودرو ، پیش بینی می شود که در سده آینده هم ، بیشتر از این وسیله نقلیه استفاده شود ؛ قابل اعتماد بودن ، ارزانتر بودن ، راحتی و انعطاف پذیری از جمله دلایل استفاده بیشتر از خودرو در مسافرتها می باشد . ( منبع شماره 5 .ص70 )</P> <P dir=rtl align=justify>شکل گذران اوقات فراغت در پیست اسکی شمشک و دربندسر  بسیار ساده و ابتدایی است  و محدود به تفریح های اصلی زمستانی ( نظیر اسکی ، اسنوبرد و تله اسکی ) می گردد . گسترش اشکال تفریحی و فراغتی در مناطق برفی و کوهستانی بمعنی پیچیده سازی و خلق تقاضاهای جدید فراغتی – گردشگری برای مقصد می باشد البته این امر به خاستگاه جامعه مصرف کننده ( تهران و رودبارقصران ) نیز بستگی دارد . امروزه تفریحهای زمستانی در نظر مردم بسیار محدود است و استفاده از قابلیتهای نواحی زمستانی تنها محدود به ورزشهای زمستانی است. ( برای نمونه پیست یخنوردی هملون در میگون نیز چنین وضعیتی دارد که استفاده از آن فقط در حد برگزاری مسابقات ورزشی یخنوردی خلاصه می شود.)در کنار ورزشهای زمستانی نظیر اسکی و اسنوبرد در شمشک و دربندسر می توان از اصطلاح "بازیهای زمستانی" یا "سرگرمی های زمستانی " نیز استفاده نمود و روی آن مانور داد چرا که این اصطلاحات بار معنایی وسیعتر ، گسترده تر و همگانی تر دارند و امکان ایجاد و رشد آنها در پیست های اسکی وجود دارد . </P> <P dir=rtl align=justify>هرچه سازمان اجتماعی جامعه ساده باشد ، بهمان نسبت اشکال ظهور گذران اوقات فراغت نیز ساده و ابتدایی است لیکن در جوامع صنعتی و شهری بدلیل پیچیدگی روابط اجتماعی و مناسبات شغلی و زیستی ، اشکال فراغتی نیز پیچیده تر و ابعاد فضایی آن گسترده تر می شود . ( منبع شماره 9 . ص21 ) ساخت و خلق اشکال جدید فراغتی و تفریحی نظیر بازیهای زمستانی عاملی است جهت همگانی تر شدن گردشگری ناحیه شمشک و دربدسر .</P> <P dir=rtl align=justify>نقش سیاستهای دولتی و بخشهای خصوصی در توسعه پیستهای اسکی شمشک و دربندسر</P> <P dir=rtl align=center> <IMG border=0 hspace=0 alt="آرایش ساختار دولت در رابطه با جهانگردی" align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/Article/Sport%20tourism/Dolat.jpg" width=390 height=277></P> <P dir=rtl align=justify></P> <P dir=rtl align=justify>سیاستگذاریهای دولتی از طرف دولت در بخشهای مختلفی دیده می شود .سازمانها ، وزارتخانه ها و ارگانهای بسیاری هستند  که  بطور مستقیم و غیر مستقیم در رشد و رکود گردشگری پیستهای اسکی شمشک و دربندسر تأثیرگذارند. مهمترین این نهادها عبارتند از : سازمان تربیت بدنی ، سازمان محیط زیست ، شهرداری و بخشداری و شورای شهری و روستایی . </P> <P dir=rtl align=justify>سازمان تربیت بدنی ( فدراسیون اسکی ) درواقع عهده دار برگزاری مسابقات ورزشی ملّی و بین المللی در این دو پیست می باشد این دو پیست اسکی برای فدراسیون اسکی یا سازمان تربیت بدنی از لحاظ اقتصاد گردشگری اهمیتی ندارد و درواقع می توان گفت از نظر فدراسیون اسکی که بیشترین تأثیر و نقش را در توسعه آنها داشته است ، پیست اسکی شمشک یا دربندسر یک ورزشگاه است نه یک تفریحگاه . لذا توسعه آنها فقط در درون پیستها بدون توجه به حواشی آن صورت گرفته است . رشد و توسعه برنامه ریزی شده یا برنامه ریزی نشده توسط این سازمان با هدف گردشگری نبوده است . لذا اگر هم از لحاظ گردشگری توسعه ای هم دیده می شود ، در حالت بدون برنامه ریزی و بصورت خودبخودی رخ داده است . بعبارتی دیگر ورزشگاه شدن پیست اسکی شمشک و دربندسر و تأسیس زیربناها و روبناهای ورزشی در آن توسط بخش دولتی ، تصادفا از شمشک و دربندسر و در حالتی کلی تر از رودبارقصران یک مقصد گردشگری ساخته است . سازمان تربیت بدنی و فدراسیون اسکی هیچگونه دخالتی در گسترش توریسم زمستانی منطقه با هدف رشد صنعت توریسم نداشته است بلکه عمده هدف آن ورزش اسکی بوده است و قطعا توریسم زمستانی طیف وسیعتری از ورزش زمستانی یا اسکی دارد  . به هر حال هم اکنون کنترل و نظارت بر این دو پیست اسکی بر عهده فدراسیون اسکی جمهوری اسلامی ایران می باشد  و برنامه های این فدراسیون بطور ناخواسته در رشد توریسم زمستانی منطقه تأثیر می گذارد  اما توسعه منتج از برنامه ریزی گردشگری قطعا نتایج بهتر و پایدارتری را برای توریسم منطقه ببار خواهد آورد . شهرداری و شورای شهری و روستایی نیز غیر مستقیم تأثیراتی را در توریسم زمستانی این مقاصد داشته اند . نقش این ارگانها در گردشگری بسیار اندک و ناچیز است و عمدتا فعالیتهای فرهنگی را در برمی گیرد برگزاری جشنهای مناسبتی ( نظیر جشن دهه فجر ، نیمه شعبان ، عید غدیر و... ) در پیست اسکی بارزترین نمونه هایی است که توسط معمولا شهرداری و شورای شهر اجراء می گردد و تقریبا حالت فستیوال و جشنواره را دارندکه تا حدودی در رشد گردشگری زمستانی موثر است . اما به هر حال این هم برنامه ریزی توریسم نمی باشد . در مجموع از لحاظ دولتی سازمان یا ارگانی وجود ندارد که مستقیما برای این مناطق برنامه و طرح های جامع ارائه داده باشد .</P> <P dir=rtl align=justify>بخش خصوصی نیز بیشتر در ساخت و سازهای واحدهای اقامتی و پذیرایی موثر بوده است . این ساخت و سازها عمدتا نه با هدف توسعه گردشگری و توسعه منطقه ، بلکه با انگیزه های تجاری و سلیقه ای همراه بوده است . مجموعه اقامتگاههای شمشک عمدتا برای استراحت و اقامت گردشگران تجملی و ثروتمند مناسب است . در زمینه توریسم ماجراجویانه زمستانی علیرغم اینکه ، گسترش چادرها و کمپینگ های اقامتی بسیار موثر است ، اما هیچ اقدامی صورت نگرفته است . همانطور که گردشگری زمستانی در شمشک و دربندسر حالت غیر اجتماعی دارد ، اقامتگاهها و واحدهای پذیرایی داخل و حاشیه آن نیز چنین حالتی دارند .  بطور کلی توسعه گردشگری زمستانی در این منطقه ، مستلزم پیاده سازی طرح ها و پروژه های مخصوص گردشگری می باشد . این طرح ها باید با همکاری بخش خصوصی و دولتی به انجام برسد . همه شرکت های بخش خصوصی که از طریق اتحادیه ها و سازمانهای خود عمل می کنند باید در مورد نیازها و استراتژی های آینده تعمق و تفکر کنند . دستگاه دولتی متولی امور جهانگردی در موقعیتی کلیدی قرار دارد ، زیرا تنها مجموعه قادر به ایفای نقش هماهنگ کننده مورد نیاز است . این امر وظیفه دولت است  . دولت باید بعنوان بک شتاب دهنده و تسهیل کننده عمل کند . بپذبرد که اقداماتی انجام دهد ، و به فراهم آوردن شرایط مناسب کمک کند . دستگاه دولتی متولی امور جهانگردی باید شبکه ای از کمیته ها ، شوراها ، گروههای مشاوره ای ، گروههای کاری و دیگر ساز و کارهای مناسب را تشکیل دهد تا همکاری نزدیکی بین همه بخشهای گردشگری تضمین شود . می توان بسیاری از گروهها را گرد هم آورد تا به همه آنها مراجعه کرد و مسائل را مورد بحث قرار داد . پس از اینکه وظیفه محوله انجام شد و اهداف حاصل شد ، می توان این مجمع را منحل کرد . هنگانیکه دستگاه دولتی مسئولیت خود را در هدایت و هماهنگی فرآیند تهیه و اجرای برنامه های توسعه گردشگری درمی یابد ، در انجام آن از بخش خصوصی نیز کمک می گیرد . </P> <P dir=rtl align=justify>دستگاه مذکور بتنهایی کار نمی کند بلکه با بخش خصوصی همکاری دارد . مشارکت کامل و صمیمانه بخش خصوصی حیاتی و ضروری است . دستگاه دولتی به بخش خصوصی فرصت می دهد تا با صدایی بلندتر صحبت کند ، سپس بخش خصوصی نیز باید از این فرصت بخوبی استفاده کند . ( منبع شماره 4 . ص242 )</P> <P dir=rtl align=justify>اثرات منفی گردشگری زمستانی بر شمشک و دربندسر </P> <P dir=rtl align=justify>  اثرات گردشگری طبقه بندی شده اند معمولا این اثرات را به دو بخش منفی و مثبت و هرکدام را به سه قسمت زیست محیطی ، اقتصادی و فرهنگی تقسیم بندی می نمایند.گاهی ممکن است اثرات منفی گردشگری در مجموع از اثرات مثبت آن بیشتر باشد که در این صورت نتیجه می گیریم توسعه پایدار در منطقه گردشگری حاکم نیست . رشد توریسم زمستانی و وجود پیستهای اسکی شمشک و دربندسر ، اگرچه توسعه کامل گردشگری را دربر نداشته است اما اثرات منفی و مثبتی روی این مناطق بخصوص شمشک گذاشته است . اثرات مثبت درمجموع به درآمدزایی اهالی بومی ( جنبه اقتصادی ) محدود می شود . مهمترین اثرات منفی که گردشگری به منطقه وارد می آورد نیز در درجه اول فرهنگی و بعد از آن مشکلات زیست محیطی می باشد . تقویت کلیشه های منفی ، افزایش بازاری گردی ( منفعت طلبی ) ، شیوع مشکلات اجتماعی و روانی ، آثار ناشی از جمعیت و... از جمله اثرات منفی فرهنگی است که در تماس بین گردشگران و ساکنان بوجود می آید ( منبع شماره 5 . ص293 ) . بازار گردشگری در این مناطق عمدتا قشری خاص با رفتارهایی متفاوت هستند . اغلب اوقات در شمشک و دربدسر مردم بومی ذینفع گردشگری کمتر تحت تأثیر اثرلت منفی قرار می گیرند اما در حواشی آن مثلا در میگون و جیرود ممکن است در بسیاری از موارد مشکلات فرهنگی که گردشگران آن را موجب می شوند ، ایجاد گردد که یکی از مهمترین این مشکلات بیگانه گریزی است . بیگانه گریزی بیانگر ترس یا نفرتی است غیرمنطقی از غریبه ها یا خارجی ها یا هر چه که غریب یا خارجی باشد . هنگامیکه تلاش می شود گردشگری توسعه یابد به احتمال زیاد بیگانه گریزی در بخشی از جامعه آشکار می شود . در بخش بازار مرفه گردشگری معمولا اینگونه تمایلات کمتر دیده می شود . جوامع میزبان معمولا با ورود بازدیدکنندگانی که پول بسیاری خرج می کنند ، مخالفت نمی کنند  . منافع اقتصادی اگر بوضوح قابل رویت باشد معمولا چنین واکنشهایی را مغلوب می سازد .( همان . ص198 ) از جمله مشکلات دیگر تعارض باورهای مذهبی جامعه مقصد با شیوه نسبتا غیر مذهبی گردشگران می باشد . این مشکل نیز بنوعی تحت تأثیر نبود همان گردشگری اجتماعی و عمومی است . ورزش و تفریح اسکی و بطور کلی پیست اسکی رفتن کمتر به ارزشهای مذهبی توجه می کند . عدم رعایت پوشش متناسب با جامعه مقصد ، بی توجهی به روزه داری در ماه مبارک رمضان ، رفتارهای گاها غیر اخلاقی تفریح کنندگان و... نمونه هایی از این قبیل تعارضات و مشکلات هستند .  باورهای مذهبی از جمله عمیق ترین احساسات هستند . در بسیاری از جوامع ، باورهای مذهبی قویترین عوامل موثر در رویارویی مردم با زندگی را شکل می دهند . در گردشگری براحتی می توان مشاهده کرد که هنگامیکه بازدیدکنندگان پیرو یک مذهب باشند و مردم اماکن مورد بازدید پیرو مذهبی دیگر باشند ، دلایلی برای برخورد و تعارض وجود دارد . ( همان . ص200 ) بطور کلی می توان گفت برای مهار این مشکلات یا به حداقل رساندن آن ، باید نظارت و بازرسی همراه با ساخت و ساز صورت گیرد . برای مثال رشد توریسم زمستانی بصورت همگانی و اجتماعی قطعا مستلزم رعایت بیشتر موازین شرعی خواهد بود . عمدتا این مشکلات در اماکن عمومی و شلوغ کمتر بوجود می آیند تا تفریحگاه های دور افتاده و تعریف نشده .</P> <P dir=rtl align=justify>جمعبندی و پیشنهادات  </P> <P dir=rtl align=justify>امروزه با رشد شهرنشینی و افزایش رفاه اقتصادی مردم و گسترش شیوه های زندگی مدرن در شهرهای بزرگ و کوچک ، ضرورت توجه به اوقات فراغت مردم دوچندان می شود . در شیوه زندگی جدید از لحاظ اجتماعی نیاز جامعه به تفریح و فراغت بیشتر و ملموس تر دیده می شود . بی توجهی یا کم توجهی به این امر مهم در حقیقت نادیده گرفتن حقوق و نیازهای یک جامعه است . رشد فرصتهای تفریح و فراغت سالم امری است که به موازات توسعه اقتصادی و اجتماعی باید صورت گیرد و در توسعه پایدار شهری و اقتصادی توجه به اوقات فراغت ، می تواند بسیاری از چالشها و مشکلات را حل نماید . لذا باید در مکان گزینی شهرها و آمایش زمین ، اماکنی برای برنامه ریزی و آماده سازی تفریح ، بازی و فراغت ، با هدف ایجاد و رشد رشد و خلاقیت ، سرگرمی و نشاط و آرامش سلامتی در جامعه صورت بگیرد . شهری مثل تهران امروزه گنجایش و ظرفیت بستر سازی همه جانبۀ امکانات فراغتی – تفریحی را در خود ندارد و بدلیل کلانشهر بودن آن باید از حومه ها و محیطهای بیرون شهر استفاده شود . از طرفی این بهره بری و استفاده از محیط باید بگونه ای باشد که توسعه پایدار از لحاظ اقتصادی ، فرهنگی و زیست محیطی در آن دیده شود . این امر در گرو آشنایی با فلسفه "جغرافیای اوقات فراغت"  و ابعاد آن و نیز برنامه ریزی علمی می باشد . از این رو مناطق طبیعی و روستایی که توانایی عرضه انواع فراغتها ، تفریحها و بازیها را برای جمعیتی میلیونی دارند مورد توجه قرار می گیرد . عدم سیاستگذاری و سرمایه گذاری منطقی و حساب شده علاوه بر این که باعث از بین رفتن استعدادها و توانمندیهای محیطهای بیرون شهری می شود ، بلکه بدلیل افزایش مهاجرتهای روستایی از حومه ها به شهر مرکزی ، مشکلات شهری را نیز افزایش    می دهد . در رابطه با محیطهای طبیعی بیرون شهری ( رودبارقصران ) و محیط شهری ( تهران ) همواره باید به این نکته توجه نمود که باید پیوندی بین منافع و مطالبات این دو جامعه برقرار شود که هم عدالت اجتماعی رعایت شود و هم از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری گردد. چشم اندازهای بیرون شهر و حومه شهری زمانی می توانند حساب شده ، نظام مند و منطقی مورد استفاده قرار گیرند که محل مصرف فراغت برای جوامع  شهری و محل تولید درآمد و رضایت برای جامعه بومی باشند. دستیابی به این مهم نیازمند استفاده از تکنیکهای برنامه ریزی شهری ، فراغتی و گردشگری و همچنین سرمایه گذاری های مادی است .  بهره برداری گردشگران و تفریحکنندگان از محیطهای طبیعی بدون انجام سرمایه گذاری های مادی ، بکارگماری نیروی انسانی و مدیریت صحیح بنحو مطلوب امکانپذیر نیست ، تفاوتی نمی کند که این جاذبه ، سواحل دریا ، جنگل ، رودخانه ای خروشان یا یک پیست اسکی باشد . ( منبع شماره 10 . ص338 )  </P> <P dir=rtl align=justify>علاوه بر این هرکدام از این محیطها استعدادها و تواناییهای خاص خود را دارند و آمایش هر کدام منحصر بفرد است . برنامه ریزی برای تفریحات زمستانی استراتژیها و تکنیکهای خاص خود را می طلبد . در منطقه رودبارقصران نیز چنین حالتی وجود دارد . یکی از منابع و ارزشهای محیطی رودبارقصران ، ارتفاعات کوهستانی آن است که در فصل زمستان بستر تفریح های زمستانی را فراهم می آورد که از لحاظ جغرافیایی دو روستای "شمشک" و "دربندسر" با وجود دو پیست اسکی این فرصت را در اختیار خود قرار داده اند . </P> <P dir=rtl align=justify>روستای شمشک در شمال غرب فرمانداری شمیران در میان قلل سرک چال ( شمال شرق ) و قله خورتنگ یا کلون بسته ( شمال غرب ) واقع شده است . اهالی این روستا فاقد حرفه اصلی نظیر کشاورزی یا دامداری می باشند . اکثر ساکنان آن کسانی هستند که در تابستان برای استفاده از هوای خوب و خنک و در زمستان برای انجام ورزش اسکی در آن ساکن می شوند و بقیه به مشاغل خدماتی اشتغال دارند . قلل کوههای اطراف روستای شمشک تا اواسط فصل تابستان پوشیده از برف و دامنه های پایین تر آنها مانند مخمل سبزی که روی کوهها کشیده باشند یکپارچه سرسبز می باشد . ویلاهای متعدد و جدید با شکل و قواره متنوع در همه جای این روستا گسترش یافته و از بافت قدیم روستا آثاری بر جای نمانده است . بناهاب قدیمی روستا مانن حمام ، حسینیه و امامزاده کلا تخریب شده و نوسازی شده است . </P> <P dir=rtl align=justify>متأسفانه اکثر ساخت و سازهای انجام شده یا در دست انجام در این روستا فاقد هرگونه نظم وترتیب  ، برنامه ریزی شهری و سیاست از پیش تعیین شده می باشد در نتیجه آشفتگی و نابسامانی در همه جای این روستای زیبا و خوش آب و هوا بچشم می خورد ، از خانه های گلی یک طبقه تا ویلاهای چند هزارمتری و آپارتمانهای بیش از ده طبقه.(منبع شماره17.ص397 و 398) </P> <P dir=rtl align=justify>در فاصله 18 کیلومتری اوشان در منتهی الیه شمال غرب فرمانداری شمیران در سینه کش جنوبی ، کوههایی که قلل سرک چال و کلون بسته کوچک بر فراز آن واقع شده و در ضلع شمالیِ دره ای که در جهت غرب – جنوب شرق امتداد یافته ، روستایی واقع شده که حدود 3 کیلومتر طول و حدود 500 متر عرض آن بوده و در امتداد دره نامبرده واقع شده است که دربندسر نامیده می شود . ( همان . ص405 ) </P> <P dir=rtl align=justify>وجود دو پیست اسکی در این دو هم باعث تمرکز تفریح و فراغت و هم باعث رشد گردشگری در منطقه شده است . از طرفی از جنبه برنامه ریزی شهری خودبخود این تفریحگاهها روی شهر تهران اثرگذار بوده اند . در مجموع فعالیتهایی که در این مناطق جریان دارند ، همچنان نیازمند سازماندهی و تنظیم و هدفمند شدن هستند که با برنامه ریزی و سیاستگذاری صحیح روی آنها به این مهم دست می یابیم . برنامه ریزی روی این مناطق باید از جنبه نیازهای شهری و فراغتی ( با تأکید بر شهر تهران ) و از جنبه نیازهای اقتصادی (با تأکید بر رودبارقصران ) صورت گیرد . از لحاظ نیازهای شهری همواره باید سعی شود که برنامه ریزی فعالیتها را به سمت اجتماعی تر شدن ، گسترده تر شدن و استاندارد تر شدن با شرایط جامعه مصرف کننده ( تهران ) سوق دهد . این امر در گرو توجه و مطالعه روی بازار مصرف و نیز استفاده از تکنیک های برنامه ریزی برای ساخت محیط هایی تفریحی و اجتماعی می باشد .از جنبه درآمدزایی در این دو ناحیه باید روی توریسم زمستانی و برنامه ریزی خاص توریسم زمستانی تأکید شود . عواملی که باعث رونق توریسم زمستانی می شوند عبارتند از :</P> <P dir=rtl align=justify>1)      درجه حرارت مناسب در فصل زمستان . </P> <P dir=rtl align=justify>2)      میزان آفتابی بودن روزها . </P> <P dir=rtl align=justify>3)      سرعت باد. </P> <P dir=rtl align=justify>4)      پوشش برف .</P> <P dir=rtl align=justify>5)      ناهمواریها . </P> <P dir=rtl align=justify>6)      پوشش گیاهی . (منبع شماره9.ص85 )  </P> <P dir=rtl align=justify>عوامل طبیعی موثر در رونق توریسم زمستانی آن را به فصول خاص محدود می کنند که مشکل فصلی بودن پیش می آید .  علاوه بر شرایط طبیعی رعایت بسیاری از شرایط فرهنگی و اقتصادی نیز برای رشد گردشگری زمستانی لازم است . هدف از رشد توریسم زمستانی باید هدفی پایدار جهت افزایش رضایت جامعه محلی از لحاظ اقتصادی ، فرهنگی و اجتماعی باشد. برای این منظور نیز اجتماعی شدن و گسترش عمومی گردشگری زمستانی و نیز وسعت بخشیدن به تفریحات زمستانی از لحاظ کیفی و کمّی ، بهترین راهکار برای درآمد زایی و اشتغال زایی و به حداقل رساندن پیامدهای فصلی بودن می باشد. </P> <P dir=rtl align=justify>در پایان راهکارها و پیشنهاداتی را جهت گسترش فعالیتهای تفریحی، فراغتی و گردشگری با تأکید بر توسعه پایدار ارائه می دهیم :  </P> <P dir=rtl align=justify>1)      برنامه ریزی و سرمایه گذاری جهت وسعت بخشیدن به فضای تفریحی پیست اسکی شمشک و دربندسر .</P> <P dir=rtl align=justify>2)      خلق تفریحات و سرگرمیهای جدید و قانونمندی و نظام مندی جهت تعریف شدن فعالیتهای جدید همراه با بستر سازی .</P> <P dir=rtl align=justify>3)      توجه به قشر متوسط و تعدیل هزینه ها ، جهت استفاده از فعالیتهای جانبی اسکی نظیر تماشای مسابقات.</P> <P dir=rtl align=justify>4)      گسترش آموزش تخصصی توسط مدرسه اسکی و ایجاد بخش اسکی ماجراجویانه در ارتفاعات مناسب .</P> <P dir=rtl align=justify>5)      تأسیس اماکن تفریحی و استراحتگاهی برای خانواده ها بدون اسکی بازی .</P> <P dir=rtl align=justify>6)       تبلیغات گسترده برای تماشا وبازدید از مسابقات بین المللی و ملّی اسکی و تأسیس زیرساختها و روساختهای لازم .</P> <P dir=rtl align=justify>7)      تأکید و سرمایه گذاری روی برف نوردی و پیاده روی روی برف و تأسیس زیرساختها و روساختهای لازم در حاشیه ها .</P> <P dir=rtl align=justify>8)      استفاده از منابع طبیعی گردشگری جانبی نظیر رودخانه و چشم اندازها و تأکید روی توسعه پایدار آنها .</P> <P dir=rtl align=justify>9)      کنترل و نظارت بر روی ساخت و سازهای اطراف پیستها ، بخصوص ویلاهای ییلاقی .</P> <P dir=rtl align=justify>10)   کنترل و نظارت بر روی فعالیتهای داخل و خارج پیستها و قانونگذاری و استانداردسازی بیشتر.</P> <P dir=rtl align=justify>11)  تأاسیس اقامتگاههای ارزان قیمت و متناسب با گردشگری ماجراجویانه ، نظیر کمپینگ و چادرهای اقامتی .</P> <P dir=rtl align=justify>12)  توجه به بخش حمل و نقل و خودروهای شخصی و تأسیس پارکینگ و استاندارسازی روساختهای موردنیاز .</P> <P dir=rtl align=justify>13)  برگزاری همایشها ، مسابقات کوهنوردی ، تورهای طبیعت گردی در فصل تابستان و فصول گرم.</P> <P dir=rtl align=justify>14)  تأسیس بازار و بازارچه ها در حواشی پیست ، با محوریت عرضه مواد خوراکی و سوغاتی در فصل زمستان و تابستان .</P> <P dir=rtl align=justify>15)  همکاری و همیاری سازمانها و ارگانهای دولتی با بخش خصوصی جهت سرمایه گذاری و سیاستگذاری .</P> <P dir=rtl align=justify>16)  تمرکز و برنامه ریزی روی گردشگری فرهنگی در کنار گردشگری تفریحی در فصول شلوغ .</P> <P dir=rtl align=justify>17)  توجه به کشاورزی و توریسم کشاورزی در فصل بهار و تابستان بخصصوص در روستای دربندسر .</P> <P dir=rtl align=justify>18)  استفاده از اماکن برفی و مرتفع در دیگر مناطق رودبارقصران با هدف ساخت بسترهای تفریحی زمستانی .</P> <P dir=rtl align=justify>19)  توجه به قشر جوان و تلاش جهت آماده سازی انواع تفریحات سالم همراه با کنترل و نظارت .</P> <P dir=rtl align=justify>20)  برنامه ریزی جهت افزایش ارتباط صمیمانه بین تفریحکنندگان و اهالی بومی بخصوص قشر جوان .</P> <P dir=rtl align=justify> </P> <P dir=rtl align=justify> <EM>منابع ومآخذ</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>1) هی وود / لس ؛ اوقات فراغت ؛ ترجمه دکتر محمد احسانی ؛ نشر بامداد کتاب ؛ چاپ دوم ؛ تهران1385 </EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>2) تورکیلدسن / جورج ؛ اوقات فراغت و نیازهای مردم ؛ ترجمه دکتر عباس اردکانیان ، عباس حسنی ، نشر نوربخش ؛ تهران 1382 </EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>3) هال / کالین مایکل ؛ جنکیز / جان ام ؛ درآمدی بر صنعت جهانگردی ؛ ترجمه دکتر عباس اردکانیان ، محمدرضا حبیبی ؛ نشر ارمغان ؛ تهران 1377 </EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>4) داس ویل / راجر ؛ مدیریت جهانگردی ؛ ترجمه سید محمد اعرابی ؛ نشر دفتر پژوهش های فرهنگی ؛ چاپ چهارم ؛ تهران 1386 </EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>5) چاک . وای . گی ؛ جهانگردی در چشم اندازی جامع ؛ ترجمه دکتر علی پارسائیان ، دکتر سید محمد اعرابی ؛ نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی ؛ چاپ ششم ؛ تهران 1388</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>6) سازمان جهانی جهانگردی (UNWTO) ؛ برنامه ریزی ملی و منطقه ای جهانگردی ؛ ترجمه دکتر محمود عبدالله زاده ؛ نشر دفتر پژوهش های فرهنگی ؛ چاپ سوم ؛ تهران 1388</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>7) ولا/ فرانسوا ؛ بیچریل / یونل ؛ گردشگری بین المللی ؛ ترجمه محمد ابراهیم گوهریان ، محمد مهدی کتابچی ؛ نشر امیر کبیر ؛ تهران 1384</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>8) کوپر / کریس ؛ فلچر / جان ؛ گیلبرت / دیوید ؛ ون هیل / استفان ؛ اصول و مبانی جهانگردی ؛ ترجمه اکبر غمخوار ؛ نشر فرآماد ؛ 1380</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>9) منشی زاده / رحمت اله ؛ جهانگردی ؛ نشر مسعی ؛ 1376</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>10) رنجبریان / بهرام ؛ زاهدی / محمد ؛ بازاریابی گردشگری ؛ نشر چهارباغ ؛ چاپ دوم ؛ اصفهان 1388</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>11) شیعه / اسماعیل ؛ مقدمه ای بر برنامه ریزی شهری ؛ نشر دانشگاه علم و صنعت ؛ چاپ بیست و ششم ؛ تهران 1389</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>12) زیاری / کرامت اله ؛ برنامه ریزی شهرهای جدید ؛ نشر سمت ؛ تهران1388</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>13)  مجتهدزاده / غلامحسین ؛ برنامه ریزی شهری در ایران ؛ نشر پیام نور ؛ چاپ ششم ؛ تهران 1386</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>14) نظریان / اصغر ؛ جغرافیای شهری ایران ؛ نشر پیام نور ؛ چاپ هشتم ؛ تهران 1386</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>15) فرید / یداله ؛ جغرافیای شهرشناسی ؛ نشر دانشگاه تبریز ؛ چاپ هفتم ؛ تبریز 1388</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>16) شکوئی / حسین ؛ دیدگاه های نو در جغرافیای شهری ج1 ؛ نشر سمت ؛ چاپ دوازدهم ؛ تهران 1387</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>17) پازوکی طرودی / ناصر ؛ آثار تاریخی شمیران ج1 ؛ نشر اداره کل سازمان میراث فرهنگی ؛ تهران 1382</EM></P> <P dir=rtl align=justify><EM>18) پورتال اطلاع رسانی فدراسون اسکی جمهوری اسلامی ایران  . <A href="http://www.skifed.ir">http://www.skifed.ir</A></EM></P> <P align=justify> </P> Sat, 04 Jun 2011 22:28:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=153 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-153.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-151.aspx <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: red; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA>مجموعه مقالات گردشگری</SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0in 0in 10pt" class=MsoNormal align=center> <TABLE style="WIDTH: 286px; HEIGHT: 393px" border=1 cellSpacing=1 cellPadding=2 width=286> <TBODY> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: red; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-15.aspx"><FONT color=#ffff00>درآمدی بر صنعت گردشگری</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-14.aspx"><FONT color=#ffff00>جغرافیای صنعت گردشگری</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-2.aspx"><FONT color=#ffff00>گسترش صنعت گردشگری</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-9.aspx"><FONT color=#ffff00>اوقات فراغت و گردشگری</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-10.aspx"><FONT color=#ffff00>تعزیه خوانی و گردشگری</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-16.aspx"><FONT color=#ffff00>مردم و رشد گردشگری</FONT></A></SPAN></P></SPAN></TD></TR> <TR> <TD><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-19.aspx"><FONT color=#ffff00>بنگاه های گردشگری</FONT></A></SPAN></SPAN></P></SPAN></SPAN></TD></TR> <TR> <TD><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA> <P align=center><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-20.aspx"><FONT color=#ffff00> جاذبه های گردشگری</FONT></A></P></SPAN></SPAN></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-17.aspx"><FONT color=#ffff00>روستا و گردشگری</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-18.aspx"><FONT color=#ffff00>شهر و گردشگری</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-12.aspx"><FONT color=#ffff00>گردشگری در برزیل</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-156.aspx"><FONT color=#ffff00>گردشگری در سریلانکا</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-11.aspx"><FONT color=#ffff00>گردشگری در رودبارقصران <FONT face="times new roman, times, serif">(۱)</FONT></FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-111.aspx"><FONT color=#ffff00>گردشگری در رودبارقصران <FONT face="times new roman, times, serif">(۲)</FONT></FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR> <TR> <TD> <P align=center><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><SPAN style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: '2 Elham'; COLOR: yellow; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US" dir=rtl lang=FA><A href="http://ghasrantourism.blogfa.com/post-153.aspx"><FONT color=#ffff00>پیستهای اسکی شمشک و دربندسر</FONT></A></SPAN></SPAN></P></TD></TR></TBODY></TABLE></P> Sat, 04 Jun 2011 17:00:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=151 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-151.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-149.aspx <DIV align=center> <DIV align=center> <DIV align=center> <DIV align=center> <DIV align=center><IMG style="WIDTH: 546px; HEIGHT: 369px" border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://ghasrantourism.persiangig.com/image/View/Images%20from%20Ghasran.jpg" width=324 height=484></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV> Sat, 23 Oct 2010 18:44:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=149 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-149.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-142.aspx <TABLE style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0in 5.4pt 0in 5.4pt" class=MsoTableGrid border=1 cellSpacing=0 cellPadding=0> <TBODY> <TR style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <TD style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0in; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 462.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #765a00; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0in; mso-border-alt: solid windowtext .5pt" vAlign=top width=616> <P style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: normal; MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 201.0pt center 225.65pt" class=MsoNormal align=center><B><SPAN style="FONT-FAMILY: 'B Nazanin'; COLOR: white; FONT-SIZE: 20pt; mso-themecolor: background1" dir=rtl lang=AR-SA>لشگرک</SPAN></B><B><SPAN style="FONT-SIZE: 20pt; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></P></TD></TR></TBODY></TABLE> <P style="TEXT-ALIGN: center; unicode-bidi: embed; DIRECTION: rtl" dir=rtl align=center><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA>برای مشاهده یا دانلود تصاویر روی </SPAN></STRONG><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: #ff9900; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA>ادامه مطلب</SPAN></STRONG><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA> کلیک کنید!</SPAN></STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; FONT-SIZE: 10pt" dir=ltr><o:p></o:p></SPAN></P> Thu, 23 Sep 2010 16:00:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=142 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-142.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-141.aspx <TABLE style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0in 5.4pt 0in 5.4pt" class=MsoTableGrid border=1 cellSpacing=0 cellPadding=0> <TBODY> <TR style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <TD style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0in; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 462.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #b88c00; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0in; mso-border-alt: solid windowtext .5pt" vAlign=top width=616> <P style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: normal; MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 201.0pt center 225.65pt" class=MsoNormal align=center><B><SPAN style="FONT-FAMILY: 'B Nazanin'; COLOR: white; FONT-SIZE: 20pt; mso-themecolor: background1" dir=rtl lang=AR-SA>زرده بند</SPAN></B><B><SPAN style="FONT-SIZE: 20pt; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></P></TD></TR></TBODY></TABLE> <P style="TEXT-ALIGN: center; unicode-bidi: embed; DIRECTION: rtl" dir=rtl align=center><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA>برای مشاهده یا دانلود تصاویر روی </SPAN></STRONG><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: #ff9900; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA>ادامه مطلب</SPAN></STRONG><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA> کلیک کنید!</SPAN></STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; FONT-SIZE: 10pt" dir=ltr><o:p></o:p></SPAN></P> Thu, 23 Sep 2010 15:00:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=141 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-141.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-140.aspx <TABLE style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0in 5.4pt 0in 5.4pt" class=MsoTableGrid border=1 cellSpacing=0 cellPadding=0> <TBODY> <TR style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <TD style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0in; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 462.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #e58c09; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0in; mso-border-alt: solid windowtext .5pt" vAlign=top width=616> <P style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: normal; MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 201.0pt center 225.65pt" class=MsoNormal align=center><B><SPAN style="FONT-FAMILY: 'B Nazanin'; COLOR: white; FONT-SIZE: 20pt; mso-themecolor: background1" dir=rtl lang=AR-SA>امین آباد</SPAN></B><B><SPAN style="FONT-SIZE: 20pt; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></P></TD></TR></TBODY></TABLE> <P style="TEXT-ALIGN: center; unicode-bidi: embed; DIRECTION: rtl" dir=rtl align=center><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA>برای مشاهده یا دانلود تصاویر روی </SPAN></STRONG><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: #ff9900; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA>ادامه مطلب</SPAN></STRONG><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA> کلیک کنید!</SPAN></STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; FONT-SIZE: 10pt" dir=ltr><o:p></o:p></SPAN></P> Thu, 23 Sep 2010 14:30:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=140 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-140.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-139.aspx <TABLE style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0in 5.4pt 0in 5.4pt" class=MsoTableGrid border=1 cellSpacing=0 cellPadding=0> <TBODY> <TR style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <TD style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0in; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 462.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #ffc000; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0in; mso-border-alt: solid windowtext .5pt" vAlign=top width=616> <P style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: normal; MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 201.0pt center 225.65pt" class=MsoNormal align=center><B><SPAN style="FONT-FAMILY: 'B Nazanin'; COLOR: white; FONT-SIZE: 20pt; mso-themecolor: background1" dir=rtl lang=AR-SA>رودک</SPAN></B><B><SPAN style="FONT-SIZE: 20pt; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></P></TD></TR></TBODY></TABLE> <P style="TEXT-ALIGN: center; unicode-bidi: embed; DIRECTION: rtl" dir=rtl align=center><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA>برای مشاهده یا دانلود تصاویر روی </SPAN></STRONG><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: #ff9900; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA>ادامه مطلب</SPAN></STRONG><STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; BACKGROUND: black; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang=AR-SA> کلیک کنید!</SPAN></STRONG><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Tahoma','sans-serif'; FONT-SIZE: 10pt" dir=ltr><o:p></o:p></SPAN></P> Thu, 23 Sep 2010 14:00:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=139 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-139.aspx http://ghasrantourism.blogfa.com/post-138.aspx <TABLE style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0in 5.4pt 0in 5.4pt" class=MsoTableGrid border=1 cellSpacing=0 cellPadding=0> <TBODY> <TR style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <TD style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0in; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 462.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #c25956; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0in; mso-border-alt: solid windowtext .5pt" vAlign=top width=616> <P style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: normal; MARGIN: 0in 0in 0pt; tab-stops: 201.0pt center 225.65pt" class=MsoNormal align=center><B><SPAN style="FONT-FAMILY: 'B Nazanin'; COLOR: white; FONT-SIZE: 20pt; mso-themecolor: background1" dir=rtl lang=AR-SA>کمرخانی</SPAN></B><B><SPAN style="FONT-SIZE: 20pt; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></P></TD></TR></TBODY></TABLE> <P align=center><STRONG><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #000000" color=#ff0000>برای مشاهده یا دانلود تصاویر روی <FONT color=#ff9900>ادامه مطلب</FONT> کلیک کنید!</FONT></STRONG></P> Thu, 23 Sep 2010 13:30:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=ghasrantourism&postid=138 ghasrantourism http://ghasrantourism.blogfa.com/post-138.aspx